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Skaidrė: 1
Juan, un joven emprendedor, está hablando con su socio para emprender un proyecto.
¡Ya tenemos el plan estratégico para nuestra empresa de comida a domicilio!, pero ahora viene lo difícil, pasar de las palabras a los hechos. necesitamos organizar presupuestos, asignar tareas y motivar al equipo. Sin eso, este plan no vale nada
Eso es implantación, ¿no? Convertir todo esto en acciones concretas.
Skaidrė: 2
Juan y su socio discuten las tácticas a emplear para cumplir sus objetivos específicos.
Para aumentar nuestras ventas, propongo usar tácticas de inspiración. Podemos contar historias de éxito en redes sociales.
Yo prefiero tácticas más prácticas, como ofrecer descuentos para clientes frecuentes. Pero creo que también necesitamos estar atentos al conflicto o resistencia al cambio.
Skaidrė: 3
Los socios celebran con una carnita asada y comida balanceada y reflexionan.
Esto demuestra que la implantación, las tácticas y el control son como piezas fundamentales para el éxito.
En efecto mi querido amigo y socio Juan, superamos los obstáculos y resultados esperados.

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