Paieška
  • Paieška
  • Mano Siužetinės Lentos

Parallell Tenkning in Action

Sukurkite Siužetinę Lentą
Nukopijuokite šią siužetinę lentą
Parallell Tenkning in Action
Storyboard That

Sukurkite savo siužetinę lentą

Išbandykite nemokamai!

Sukurkite savo siužetinę lentą

Išbandykite nemokamai!

Siužetinės Linijos Aprašymas

Et eksempel på et møte hvor parallell tenkning håndheves med 6 tenkehatter

Siužetinės Linijos Tekstas

  • Kvartalsresultat er ned 1,3% sammenlignet med fjoråret.
  • Bevaring stabil. En nedgang i salget står for nesten alt.
  • Ok, la oss ta 45 minutter å jobbe med løsninger. Det ser ut til at problemet er i salg. Grønne hatter på! Ta tre minutter til brainstorming.
  • Alright, White Hats på først. Hva gjør kvartalsrapporten fortelle oss?
  • Vi kan kutte provisjoner for bunn 5% av selgere.
  • Ok. Hva er bra med å kutte provisjon?
  • Vi kan tilby insentiver, som premier til de beste selgerne.
  • Det er garantert å redusere kostnadene.
  • Fra et høyt nivå perspektiv, kan det redusere langsiktig omsetning. Selgerne vi måtte gi slipp kan velge å forlate stedet.
  • Det kan også motivere bedre salgstall.
  • Dette kan være mer av en Red Hat punkt, men jeg føler at det kan gjøre selgerne sint.
  • Incentivene er uforutsigbare og kutte kostnader ikke virkelig hjelpe oss å vokse på lang sikt.
  • Har noen andre har Red Hat reaksjoner?
  • Dette høres ut som en sterk idé. Noen ulemper? Hva som ikke fungerer?
  • Jeg er enig. Det gjør meg dårlig å bare kutte provisjoner.
  • Det jeg hører er at de immaterielle ulempene oppveier den potensielle gevinster.
  • Er det en måte å redusere disse bekymringene?
  • Det tar også en svart lue punkt jeg hadde om premiene: kostnaden av premiene kan være helt dekket av besparelser på provisjoner.
  • Premiene vil redusere de negative sidene av kommisjonen kutt.
  • Vi kunne kombinere de to ideer!
  • Jeg liker hvor dette går. Jeg tror vi trenger å kjøre tallene for å se hva som sannsynlig resultat er.
Sukurta daugiau nei 30 milijonų siužetinių lentelių