Ta pogovor je zelo pogosta situacija v tehnoloških podjetjih. Zaradi razlik v načinu razmišljanja inženirjev in trženja inženirji pogosto menijo, da je trženje neinteligentno, in trženje misli, da je inženirjem težko delati. To vodi do veliko trenja in subpar rezultatov na obeh straneh ograje. O tem pojavu je veliko poglavje v knjigi Behind Closed Doors: Secrets of Great Management, ki so jo pripravili Johanna Rothman in Esther Derby.
Siužetinės Linijos Tekstas
Skaidrė: 1
Želim govoriti o kakovosti vaše kode. Več kot 35% vaših vozovnic ni uspelo.
Kaj lahko storimo, da to izboljšamo?
Skaidrė: 3
Kako se vam zdi, da je marketing rad označil za neumnega?
Skaidrė: 4
Kaj mislite, da bi se zgodilo, če bi porabili več časa za njihovo razumevanje?
Skaidrė: 5
Lahko porabimo več časa za razpravo o tem? Želim se prepričati, da razumem.
Zahteve
Skaidrė: 6
Slišal sem veliko stvari o vas od QA in marketinga.
En mesec kasneje ...
Skaidrė: 0
Moja težava je, da se neumno trženje neprestano spreminja v svoje neumne zahteve.
Nevem. Naj poskusim.
Naš zadnji pogovor je bil odpirač za oči. Vse vidim v popolnoma novi luči.
Zelo rad bi, vedno sem mislil, da se vam mudi oditi.
Nikoli nisem pomislil na to ... Ne rečem jim na njihove obraze ... toda moja e-poštna sporočila so malce skrita ...
Sukurta daugiau nei 30 milijonų siužetinių lentelių
Nereikia Atsisiuntimų, Nereikia Kredito Kortelės ir Nereikia Prisijungti!