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CULTURA ORGANIZACIONAL: MÁS QUE REGLAS

CULTURA ORGANIZACIONAL: MÁS QUE REGLAS

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  • Dia: 1
  • 1 Sofía llega a su primer día de trabajo y observa a todos colaborando.
  • Sofía:—¡Guau! Todos trabajan de una manera muy diferente a lo que imaginaba.
  • Leo¡Bienvenida! Acabas de conocer algo muy importante: la cultura organizacional de nuestra empresa
  • Dia: 2
  • ¡No exactamente! Es el conjunto de valores, creencias, normas y formas de actuar que comparten las personas de una organización.
  • valores, normas y costumbres
  • ¡Exactamente!
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  • ¿Cultura organizacional? ¿Eso significa que tenemos que aprendernos todas las reglas?
  • ¡Ah! Entonces es como la personalidad de la empresa.
  • Dia: 3
  • Marta También nos ayuda a trabajar hacia objetivos comunes.
  • Sofía:—¿Y para qué sirve tener una cultura organizacional?Leo:Ayuda a que todos sepan cómo trabajar, cómo tomar decisiones y cómo relacionarse con los demás.
  • Dia: 4
  • ORIENTA EL COMPORTAMIENTO
  • UNE AL EQUIPO
  • Tiene varias funciones: orienta el comportamiento, une al equipo, transmite valores y ayuda a identificar a la organización.
  • IDENTIFICA A LA ORGANIZACIÓN
  • ¡Entonces no solo es decorar las paredes con frases motivadoras!
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  • ¡Exacto! 😂
  • TRANSMITE VALORES
  • Dia: 5
  • Pero... ¿quién crea esa cultura?
  • Se va formando con el tiempo mediante las experiencias, los líderes, las decisiones, las costumbres y la manera en que trabajan las personas.
  • Y también influye la forma en que se reciben y enseñan los valores a los nuevos empleados.
  • Dia: 6
  • Yo te ayudo con esa parte para que terminemos juntos.
  • ¡Sí! Si aquí se valora el trabajo en equipo, las personas empiezan a actuar de acuerdo con ese valor.
  • ¿Eso también forma parte de la cultura?
  • Dia: 7
  • Marta:Una cultura organizacional no aparece de un día para otro.Sofía—Entonces...—¡Se construye entre todos!
  • Dia: 8
  • Espera... ¿también existe la espiritualidad en la cultura organizacional
  • Sí. Se relaciona con crear un ambiente donde las personas encuentren sentido, propósito, valores y conexión con su trabajo y con los demás.
  • ¡Entonces trabajar no solo se trata de ganar dinero!
  • Dia: 9
  • Marta: Una organización con espiritualidad puede fomentar valores como la empatía, respeto, solidaridad, propósito y bienestar.Sofía;Ahora entiendo. Se trata de que las personas sientan que su trabajo también tiene un significado.
  • Dia: 10
  • Entonces la cultura organizacional es como el corazón de una empresa
  • ¡Exacto! Define cómo convivimos, trabajamos y perseguimos nuestros objetivos.
  • Y cuando los valores se viven de verdad, no solo se escriben en una pared...¡SE CONVIERTEN EN PARTE DE NOSOTROS! 🎉
  • Una organización no solo se construye con edificios y reglas, sino con las personas, sus valores y el propósito que comparten
  • Dia: 0
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