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Plantilla de Comparación de Potencia

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Plantilla de Comparación de Potencia

Storyboard Beschrijving

Una plantilla para realizar un análisis de poder de dos partes negociadoras

Storyboard Tekst

  • Dia: 1
  • [La fuerza de este poder]
  • La capacidad de proporcionar algo que la otra parte quiere.
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 2
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 3
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 4
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 5
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 6
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 7
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 8
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 9
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 10
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 11
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 12
  • [La fuerza de este poder]
  • [Ilustra el aspecto más importante de este poder]
  • [La fuente de este poder]
  • Dia: 0
  • La capacidad de evitar que el otro lado obtenga algo que quiere.
  • La capacidad de abandonar la negociación.
  • La capacidad de influir en la negociación con argumentos sobre equidad u otros valores normativos.
  • La capacidad de mejorar o aumentar otro tipo de poder al llegar a individuos o grupos fuera de la negociación.
  • La capacidad de mejorar otro tipo de poder a través de cualidades personales.
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