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  • Hola, mi nombre es Robert Blanco y soy el jefe de almacen
  • Te voy a presentar el personal a cargo
  • Hola!Soy Julio y soy el auxiliar de almacén de esta gran empresa de repuestos
  • Hola, soy Andrés y soy el encargado de despachar todas las facturas a nuestros clientes
  • Esta gestión puede definirse como: recepción, almacenamiento y movimiento de mercancías dentro de una bodega y que posteriormente son consumidas en fábrica
  • Te voy a explicar un poco de la definición y alcance del proceso de nuestro almacenamiento
  • Es el conjunto de actividades que se ejecutan para guardar y conservar los productos en condiciones óptimas para su utilización, desde su producción hasta su consumo o utilización por el usuario o cliente final. 
  • Te voy a explicar los fundamentos y principios de la gestión de almacenes
  • VENTAJAS DE LOS ALMACENES Los almacenes tienen como ventajas las siguientes: • Se puede realizar un mercadeo cruzado • Contribuye a la optimización de los recursos • Disminuye costos
  • La operación de almacenamiento tiene como principios, los siguientes: • Dificultad de la correspondencia entre la oferta y demanda. • Optimización de recursos financieros que llevan a la empresa a realizar economías de escala a través de compras en grandes cantidades o movimiento de materiales en altos volúmenes.
  • La importancia y gestión de objetivos de la gestión de almacenes son las siguientes
  • • Disminución de operaciones de manipuleo y movilización • Disminución de costos en los procesos • Optimización del espacio disponible • Celeridad en las entregas • Fiabilidad Teniendo en cuenta estos puntos, se hace necesario desarrollar una red de almacenes adecuados, que tenga en cuenta las siguientes variables: • Ubicación • Tamaño • Número de almacenes • Tipo de almacenes • Centros de distribución o plataformas Cross Docking.
  • La gestión de almacenes es un proceso logístico que incluye recepción, almacenamiento y movimiento de la mercancía dentro del almacén hasta el punto de consumo
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