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- LOGISTICA EMPRESARIAL
- LOGISTICA EMPRESARIAL
- Hola, mi nombre es Gabriel y yo soy Jefe de almacén
- Hola, mi nombre es Gabriel y yo soy Jefe de almacén
- Hola, mi nombre es Pedro y soy Auxiliar de almacén
- Hola, mi nombre es Alejandro y soy Despachador
- Hola, mi nombre es Alejandro y soy Despachador
- Comencemos por saber la definición de almacenamiento y es lafase del proceso de distribución donde toda organización almacena mercancías entre el punto de origen y el punto de destino (consumo)
- Comencemos por saber la definición de almacenamiento y es la fase del proceso de distribución donde toda organización almacena mercancías entre el punto de origen y el punto de destino (consumo)
- Es decir, es el espacio donde se puede obtener información de las condiciones, y estado y condiciones de los ítems almacenados.
- Es decir, es el espacio donde se puede obtener información de las condiciones, y estado y condiciones de los ítems almacenados.
- Por otro lado, a la hora de gestionar un almacén es importante tener presente una serie de principios básicos que garanticen un óptimo funcionamiento del mismo
- También proceso intermedio en la cadena de distribución, por tanto debe contar con los equipos, infraestructura y espacios necesarios para el proceso de recibo, movilización y despacho de las mercancías.
- Organización:se tiene en cuenta el stock de masa (se conoce como zona de reserva).De la adecuación de los espacios,depende un almacenamiento exitoso.
- Por otro lado, ala hora de gestionar un almacén es importante tener presente una serie de principios básicosque garanticen un óptimo funcionamiento del mismo
- También proceso intermedio en la cadena de distribución, por tanto debe contar con los equipos, infraestructura y espacios necesarios para el proceso de recibo, movilización y despacho de las mercancías.
- Uno de los principios del almacenamiento es: *La Dificultad de la correspondencia entre la oferta y demanda.
- Uno de los principios del almacenamiento es:*La Dificultad de la correspondencia entre la oferta y demanda.
- Y el otro principio es:*Laoptimización de recursos financieros que llevan a la empresa a realizar economías de escala a través de compras en grandes cantidades o movimiento de materiales en altos volúmenes
- Ahora bien, la buena administración del almacén facilita el logro de ahorros potenciales, así como el aumento de utilidades. Su importancia estratégica incluye la participación integral junto con las funciones de mercadotecnia, ventas, compras, planeación, producción, etc
- Ahora bien, la buena administración del almacén facilita el logro de ahorros potenciales, así como el aumento de utilidades. Su importancia estratégica incluye la participación integral junto con las funciones de mercadotecnia, ventas, compras, planeación, producción, etc
- Así mismo, El objetivo principal de la gestión de almacenes es asegurar el abastecimiento continuo, oportuno y adecuado de los productos para garantizar los servicios de manera constante y así optimizar la eficiencia en las operaciones de una empresa.
- Así mismo, El objetivo principal de la gestión de almacenes es asegurar el abastecimiento continuo, oportuno y adecuado de los productos para garantizar los servicios de manera constante y así optimizar la eficiencia en las operaciones de una empresa.
- Otros de los objetivos son:*Asegurar una eficaz distribución del producto.*Minimizar los riesgos de pérdida y/o deterioro de inventario.*Minimización de costes.*Optimización de las operaciones
- Otros de los objetivos son: *Asegurar una eficaz distribución del producto.*Minimizar los riesgos de pérdida y/o deterioro de inventario.*Minimización de costes. * Optimización de las operaciones
- Dentro de los procesos de la gestión de almacén está:*La planificación y organización:gestiona los recursos disponibles y previene las necesidades, para que los materiales y los productos siempre se encuentren cuando y donde se necesiten.
- Dentro de los procesos de la gestión de almacén está:*La planificación y organización: gestiona los recursos disponibles y previene las necesidades, para que los materiales y los productos siempre se encuentren cuando y donde se necesiten.
- Recepción:es el proceso de planificación de las entradas de unidades, descarga y verificación tal y como se solicitaron mediante la actualización de los registros de inventario.
- Recepción: es el proceso de planificación de las entradas de unidades, descarga y verificación tal y como se solicitaron mediante la actualización de los registros de inventario.
- Almacén: concerniente a la guarda y conservación de los productos con los mínimos riesgos para el producto, personas y compañía y optimizando el espacio físico del almacén
- Almacén: concerniente a la guarda y conservación de los productos con los mínimos riesgos para el producto, personas y compañía y optimizando el espacio físico del almacén
- Organización: se tiene en cuenta el stock de masa (se conoce como zona de reserva). De la adecuación de los espacios,depende un almacenamiento exitoso.
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- Movimiento: Es el traslado de los materiales/productos de una zona a otra de un mismo almacén o desde la zona de recepción a la ubicación de almacenamiento
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- Movimiento:Es el traslado de los materiales/productos de una zona a otra de un mismo almacén o desde la zona de recepción a la ubicación de almacenamiento
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- Información: la eficiencia y efectividad en el flujo físico, está a expensas del flujo de información, este es un eje transversal de los procesos de gestión logística, y la gestión de almacenes no son la excepción
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- Información:la eficiencia y efectividad en el flujo físico, está a expensas del flujo de información, este es un eje transversal de los procesos de gestión logística, y la gestión de almacenes no son la excepción
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