هذه المحادثة هي حالة شائعة جدا في شركات التكنولوجيا. ونظراً للاختلافات في كيفية تفكير المهندسين والتسويق ، غالباً ما يفكر المهندسون في التسويق على أنه غير ذكي ، كما أن التفكير في التسويق للمهندسين أمر يصعب العمل معه. هذا يؤدي إلى الكثير من النتائج الاحتكاك و subpar على جانبي السياج. هناك فصل كبير حول هذه الظاهرة في كتاب وراء الأبواب المغلقة: أسرار الإدارة العظمى من قبل Johanna Rothman و Esther Derby.
Texto do Storyboard
Deslizar: 1
اريد التحدث عن جودة الكود أكثر من 35 ٪ من تذاكرك فشلت في ضمان الجودة.
ماذا يمكننا أن نفعل لتحسين هذا؟
Deslizar: 3
كيف تعتقد التسويق يحب أن يشار إليها باسم غبي؟
Deslizar: 4
ما الذي تعتقد أنه سيحدث إذا قضيت وقتًا أطول في محاولة لفهمهم؟
Deslizar: 5
هل يمكننا قضاء المزيد من الوقت في مناقشة ذلك معًا؟ أريد أن أتأكد من أنني أفهم.
المتطلبات
Deslizar: 6
لقد سمعت أشياء رائعة عنك من قسم ضمان الجودة والتسويق.
بعد شهر واحد...
Deslizar: 0
مشكلتي هي التسويق الغبي يبقى تغيير رأيهم على طلباتهم غبي.
انا لا اعرف. دعني اجرب.
حديثنا الأخير كان بمثابة فتاحة للعين. أرى الجميع في ضوء جديد تمامًا.
أحب ذلك ، لقد اعتقدت دائمًا أنك في عجلة من أمرك.
لم أفكر أبدًا في ذلك ... أنا لا أقول ذلك لوجوههم ... لكن رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بي قليلة جدًا ...