Five Forces Template
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As Cinco Forças de Porter para análise competitiva
por Nathanael Okhuysen
A organização industrial é um campo de estudo que examina as diferenças entre a concorrência "perfeita" entre empresas encontradas em livros de economia e a competição "imperfeita" encontrada no mundo real. Uma ferramenta derivada do campo é a análise de "cinco forças" de Michael Porter, desde o início de seu livro seminal, Estratégia Competitiva. Porter desenvolveu a análise de cinco forças como uma variação mais rigorosa da amplamente utilizada análise SWOT. O quadro se concentra no nível de concorrência dentro de uma indústria para avaliar a posição estratégica de uma empresa. Em contraste com a análise SWOT, as cinco forças de pesquisa do ambiente de negócios, ao invés de examinar uma determinada empresa em si. Junto com a análise PEST, ele escava mais fundo nas Oportunidades e Ameaças da SWOT.
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Storyboard Descrição
Five Forces Template - Porter's Five Forces framework.
Texto do Storyboard
- Deslizar: 1
- Rivalry
- [Depict the most important factor(s) impacting rivalry in your industry.]
- • What factors promote or constrain rivalry in your industry? • List them here
- Deslizar: 2
- Subsitution
- [If you are concerned about a specific substitute, depict it here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What product(s) could replace yours?• What factors make this more or less likely?• List some potential substitutes or the factors impacting a specific substitute
- Deslizar: 3
- Sellers
- [If a particular seller (or small group of sellers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who sell to your industry?• Is a particular seller very powerful?• List some here
- Deslizar: 4
- Buyers
- [If a particular buyer (or small group of buyers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who buy from your industry?• Is a particular buyer very powerful?• List some here
- Deslizar: 5
- New Entrants
- [Illustrate factors that raise or lower barriers to entry into your industry. Alternately, depict a prospective entrant who is likely to enter the industry.]
- • What factors make entry into your industry more or less likely? • List some here