A organização industrial é um campo de estudo que examina as diferenças entre a concorrência "perfeita" entre empresas encontradas em livros de economia e a competição "imperfeita" encontrada no mundo real. Uma ferramenta derivada do campo é a análise de "cinco forças" de Michael Porter, desde o início de seu livro seminal, Estratégia Competitiva. Porter desenvolveu a análise de cinco forças como uma variação mais rigorosa da amplamente utilizada análise SWOT. O quadro se concentra no nível de concorrência dentro de uma indústria para avaliar a posição estratégica de uma empresa. Em contraste com a análise SWOT, as cinco forças de pesquisa do ambiente de negócios, ao invés de examinar uma determinada empresa em si. Junto com a análise PEST, ele escava mais fundo nas Oportunidades e Ameaças da SWOT.
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Texto do Storyboard
Deslizar: 1
Profitability
The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
Deslizar: 2
Economies of Scale
The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
Deslizar: 3
Expensive Facilities
Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.
Deslizar: 4
Internal Regulations
Welcome to the 83rd annual WMC convention.
Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
Deslizar: 5
No Key Intellectual Property
While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
Mais de 30 milhões de storyboards criados
Sem Downloads, sem Cartão de Crédito e sem Necessidade de Login Para Experimentar!