Этот разговор очень распространенная ситуация в технологических компаниях. Из-за различий в том, как инженеры и маркетинга считает, инженеры часто думают о маркетинге, как неразумные, и маркетинг думает, инженеров, как трудно работать. Это приводит к большому количеству трения и нерегулярности результатов по обе стороны забора. Существует большая глава об этом явлении в книге за закрытыми дверями: Секреты Великого управления Джоанной Ротман и Эстер Дерби.
Texto do Storyboard
Я хочу поговорить о качестве вашего кода. Более 35% ваших билетов не прошли проверку качества.
Что мы можем сделать, чтобы улучшить это?
Моя проблема заключается в том, что глупый маркетинг постоянно меняет свое мнение по глупым запросам.
Как вы думаете, что маркетинг любит называть глупым?
Я никогда не думал об этом ... Я не говорю это своим лицам ... но мои электронные письма немного грубоваты ...
Как вы думаете, что произойдет, если вы потратите больше времени, пытаясь понять их?
Я не знаю. Дай мне попробовать.
Требования
Можем ли мы больше времени обсуждать вместе? Я хочу убедиться, что я понимаю.
Я бы с удовольствием, я просто всегда думал, что ты спешил уйти.
Я много слышал о вас от QA и маркетинга.
Месяц Спустя...
Наш последний разговор был откровением. Я вижу всех в совершенно новом свете.