NextWidget için bir BATNA geliştirmek için kullanılan bir T-grafiği
Texto do Storyboard
Deslizar: 1
YEREL BAŞLANGIÇ
• Genç şirket (2011'de) • % 12 artan üretim maliyeti • binamızda
Deslizar: 2
PİVOT
• Yaklaşık 1 yıl sonra üretim maliyetlerinde% 6 indirim • 18 ay sonra üretim maliyetlerinde% 11 azalma • Acil sermaye maliyeti: ~ $ 560k
Deslizar: 3
EN UCUZ SEÇENEK
• Kuruluş şirketi (c 1993) • % 1-2 üretim maliyetleri azalttı • Doğrudan Fabricorp rakibi • Nebraska'da
Deslizar: 4
ONLARI SEVERİZ
Zaten personelimizle samimi bir ilişkimiz var. Binamızdalar ve ortaya çıkan sorunları çözmek için onlarla birlikte çalışmak kolay olacaktır. Yeni ürünler geliştirirsek daha da adapte olmaya daha istekli olabilirler.
Deslizar: 5
TAM KONTROL
İmalat üzerinde tam kontrol sahibi olma ve yerine getirme konusunda daha iyi bir kontrol sağlayan bir seçenek. Şirket için uzun vadede para kazandıracak bir büyüme fırsatı.
Deslizar: 6
HER ZAMANKİ İŞ
Bu, statükoya en çok benzeyen seçenektir. Nispeten düşük maliyetler (belki mevcut fiyatlarımızdan daha iyi) ve şirket stratejimizde gerekli birkaç değişiklik.
Deslizar: 7
PAHALI
Zaten çok ince marjlar kesiyor. Ayrıca, çıktıyı hızla artırmamız gerekirse, ölçeklendirilemeyebilirler.
Deslizar: 8
KARIŞIK / OYALAMA
Bu, operasyonlarımızda önemli bir değişiklik olacak ve temel yeterliklerimizin dışında kalacaktır. Öğrenme eğrisi dik. İlk sermaye masrafları da olacaktır.
Deslizar: 9
KÖTÜ KALİTE
Onlar müşteri hizmetleri için kötü bir üne sahip. Sorunları gidermek ve yangın çıkartmak için çok değerli zaman kaybedebiliriz.
Deslizar: 10
SOSYAL
Diğer girişimcilerle çalışma fikrini seviyorum. Bence firmanın imajı ve ağı için iyi. Eğlenceli.
Deslizar: 11
KORKUTUCU
Bu beni biraz korkutuyor. Bunun riskler yüzünden mi yoksa çok farklı olduğu için mi emin değilim.
Deslizar: 12
REKABET
Fabricorp'un rakibidirler, bu yüzden müzakerede onlardan bahsetmek bize bu müzakerede veya gelecek müzakerelerde bazı kaldıraç verebilir.