La gestión de almacen se define como Recepción,almacenamiento, y movimientos.
Planificación: optimizar los recursos de forma adecuda para que los materiales y productos se encuentren cuando, cuanto y donde se necesiten
Incluye la elaboración de informes y inventarios de la materia prima
Ademas debemos agregar lo que incluye en el proceso de almacenaje.Recepción,Almacenamiento,conservación, mantenimiento, y trasporte
Los fundamentos son los siguientes: Mantener un control responsable de la entrada y salida de materia prima, organizar de forma correcta los productos.
Ademas es importante agregar que el personal de los almacenes debe hacer de forma correcta las actividades asignadas
Entre esas actividades encontramos, recepción, almacenamiento, registro. despacho y ayuda y control de inventarios, asi podemos tener mas fluidez en la entrega de las mercancias.
Tambien cabe agregar otras objetivos como, dismimución de tiempo en las entregas, optimización del espacio disponible
Si tenemos encuenta todos estos objetivos y ventajas de un buen almacenamiento podemos cumplir con las entregas de las mercancias en las mejores condiciones asi satifacer las necesidades de los clientes
Ventajas de los almacenes: Disminuye los costos, Rapidez de entregas, fiabilidad, despacho de materiales,
Recepción:Es una de las operaciones mas importantes dentro del almacen yabque es donde se inicia el flujo de materiales,mal gestionada es el punto de partida de muchosnerrores
Organización: Adecuación de los espacios de forma decuada dependiendo la carga y su naturaleza la recepción y despacho de mercancias depende un alamecen existoso
Almacen:se puede definir como donde se almacena los productos y se conservan de forma organizada.
Movimiento: Movilización de la carga entre la operación de recibido y despacho
Información:es todo lo relacionado con informacion de inventarios de las mercancias y todos los productos que llegan y salen del almacen.
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