Elementos de la administración
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- Hola! ¿Qué tal? Hoy hablaremos sobre los elementos de la adminisitración.
- Los recursos humanos son el conjunto de todas aquellas personas que colaboran en una empresa en diferentes áreas ydepartamentos.Gracias a sus funciones y habilidades las organizaciones pueden lograr sus objetivos de negocio.
- Recursos humanos
- La importancia de los recursos humanos es muy simple: las personas son el elemento esencial en una empresa. Sin ellas, simplemente no podría funcionar. Estoradica en el valor que otorgan los talentos que conforman una organización para el cumplimiento de sus objetivos.
- Actividades
- es la declaración del empresario sobre los productos y servicios a comercializar en el presente inmediato, a quiénes se les venderá (clientes), dónde se venderá (ámbito geográfico) y cómo venderá (ventajas competitivas y capacidades singulares).
- Se comparará la idea de negocio con otras existentes; semejanzas y diferencias. En este sentido, se comentará si se conocen ideas parecidas de otros promotores que quisieron poner en marcha un proyecto empresarial y no llegó a buen término, así como comentar las causas que motivaron el fracaso.
- Métodos y conocimientos
- Los métodos de valoración de empresas son marcos de análisis a partir de los cuales se intenta calcular cuál es el valor real o precio teórico de una empresa. Cómo sabemos una empresa está compuesta por muchas variables. Por ejemplo, maquinaria, patentes, edificios, deudas, cuentas de resultados, etc.
- La gestión del conocimiento de una empresa consiste en transmitir habilidades a los empleados. Además, habrá que partir de la base de que todos los trabajadores cuentan con conocimientos, pero este es patrimonio de la empresa y por eso ha de transmitirse al resto de la plantilla.
- Recursos financieros, maquinaria y equipo
- Así, se pueden definir losrecursos financieroscomo aquellos activos que, o bien son dinero (efectivo), o son susceptibles de serlo. Porejemplo, el dinero en cuenta, las líneas de crédito o las acciones.
- La Gerencia deMaquinaria y Equipotiene como propósito principal definir, direccionar, planificar, organizar, implementar, controlar y validar las actividades administrativas y operativas relacionadas con el manejo de lasmaquinasy losequiposubicados en los diferentes proyectos constructivos de la organización,
- Objetivos
- Los objetivos de las empresas son los pasos definidos para alcanzar los resultados que un negocio espera. Estos objetivos deben ser medibles para que sea posible evaluar su desempeño y, así, tomar las medidas necesarias para redefinir las estrategias si se requiere.
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