EPC SUBESTACIÓN SIPOROROLa siguiente historieta hace referencia a la construcción de una subestación eléctrica a 115 kilovoltios bajo la modalidad de llave en mano en el estado Barinas en Venezuela y el contratante era REPSOL YPF. Se debía hacer el EPC (Ingeniería, procura, construcción y puesta en servicio) en 200 días y el no cumplir con los plazos, representaba un alto impacto para el cliente en el sentido que se requería la infraestructura eléctrica para dimensionar la capacidad de reserva de los pozos de gas y su respectiva monetización.
Jefe, los tiempos de fabricación y transporte que ofrecen los fabricantes no coinciden con los establecidos en el cronograma. En algunos casos para ciertos equipos es bueno, pero para otros definitivamente son muy largos.
Jefe el invierno está afectando el cronograma. Llevamos un atraso de 15 días y esto afecta directamente la ruta crítica
Con esa información tomaremos una decisión.
Para el tema de la procura de equipos vamos a tener que hacer una gestión de compra multi proveedor. Revisemos como podemos coordinar el tema logístico para realizar una compra de diferentes proveedores y seguramente de procedencias diferentes. Analicemos la opción de transporte no solo en barco si no también en avión
Preparémonos para trabajar a doble turno. 06:00 a 14:00 y de 14:00 a 22:00. Debemos conseguir equipos de iluminación para el periodo de 6 pm a 10 pm. Igualmente miremos la opción de comprar o alquilar bombas de achique que permita, una vez pare la lluvia, sacar el agua en las excavaciones y poder avanzar en la fundación de las bases y el resto de la obra civil.
Ingeniero, las medidas implementadas fueron eficaces. Tenemos reporte de que los equipos llegarán a tiempo para iniciar el montaje y las obras civiles estarán igualmente terminadas y permitirán empalmar el montaje dentro de los tiempos establecidos. Estamos nuevamente dentro del cronograma.
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