Parallel Thinking in Actie
Storyboard Descriere
Een voorbeeld van een vergadering waarin parallelle denken wordt afgedwongen met de 6 Thinking Hats
Storyboard Text
- Kwartaalwinst is een daling met 1,3% ten opzichte van vorig jaar.
- Retention stabiel gebleven. Een daling van de verkoop is goed voor bijna alles.
- Oke, laten we eens 45 minuten om te werken aan oplossingen. Het lijkt het probleem is in de verkoop. Groene Hoeden op! Neem drie minuten om te brainstormen.
- Alright, Witte Hoeden op eerste. Wat doet het kwartaalverslag ons vertellen?
- We konden commissies gesneden voor de onderste 5% van de omzet personeel.
- Alright. Wat goed is over het verminderen van commissies?
- Wij konden prikkels, zoals prijzen voor de top sales mensen.
- Het is gegarandeerd verlagen.
- Vanuit een perspectief van hogere niveaus, kan het omzet langdurige verlagen. Sales medewerkers zouden we moeten laten gaan kunnen ervoor kiezen om in plaats daarvan te verlaten.
- Het kan ook te stimuleren betere verkoopcijfers.
- Dit kan meer van een Red Hat punt, maar ik heb het gevoel dat het de verkoop personeel boos kon maken.
- De prikkels zijn onvoorspelbaar en de kosten te verlagen niet echt ons te helpen groeien in de lange termijn.
- Heeft iemand anders hebben Red Hat reacties?
- Dit klinkt als een sterk idee. Eventuele nadelen? Wat niet werkt?
- Ik ben het eens. Ik voel me slecht om gewoon knippen commissies.
- Wat ik hoor is dat de immateriële nadelen opwegen tegen de potentiële winst.
- Is er een manier om deze problemen te verzachten?
- Dat gaat ook een zwarte hoed punt dat ik had over de prijzen: de kosten van de prijzen kan volledig worden gedekt door besparingen op commissies.
- De prijzen zouden de negatieve aspecten van de commissie bezuinigingen te verzachten.
- We konden de twee ideeën te combineren!
- Ik hou van waar dit naartoe gaat. Ik denk dat we nodig hebben om de nummers lopen om te zien wat te verwachten resultaten zijn.
Peste 30 de milioane de Storyboard-uri create