https://www.storyboardthat.com/ru/карта-путешествия-история-карта-с-перестройкой-разработки

Что такое гибкая разработка?

Гибкая разработка - это подход к разработке программного обеспечения, который фокусируется на быстром развертывании функций с постоянными итерациями на основе межведомственных консультаций и отзывов пользователей. Это структура управления проектами, основанная на постепенных разработках на каждом этапе тестируемого процесса и основанная на следующей итерации или повороте продукта на обратной связи или результатах конечных пользователей.


Карты-истории и гибкая разработка

Понимание того, что такое гибкая разработка, - это только начало. Важной частью является включение ее в вашу бизнес-практику. Отличный способ внедрить гибкий подход в практику управления проектами - связать визуальные элементы с гибкой разработкой. Один из распространенных визуальных элементов, с которого следует начать, - это карты пользовательских историй . Карты пользовательских историй - это визуальные изображения пользователей, взаимодействующих с вашим продуктом, а также реакции или действия, которые ваш UX вызывает у пользователей, когда они работают над достижением цели или задачи. Создание карт-историй для ваших пользователей вынуждает вас разбивать продукт на поэтапные этапы, позволяя сосредоточиться на том, как итеративные изменения могут применяться к каждому этапу независимо для улучшения продукта в целом. Карты-истории могут принимать разные формы: линейные путешествия пользователя по вашему продукту, нелинейные циклы или даже графики, отображающие время или приоритет по оси x и сложность задачи по оси y.


Типы гибкой разработки


Scrum

Scrum - это методология гибкой разработки, которая фокусируется на распределении задач проекта по времени в спринты (обычно длительностью от 1 до 4 недель) и позволяет разработчикам внедрять новые функции с заранее определенной частотой. Типичные практики организаций, использующих scrum, - это ежедневные встречи, стартовые встречи спринтов и обзоры после спринтов.


Канбан

Канбан - это методология гибкой разработки, которая включает в себя визуальный список приоритетных задач, которые необходимо выполнить для завершения проекта. Как только эти задачи выполнены, они выпускаются, что приводит к непрерывным итерациям и выпускам продукта. Разработчики могут выбирать задачи, наиболее тесно связанные с их областью знаний, и задачи, которые не ограничены по времени.



Создайте Свободную Гибкую Историческую Карту*


Как создать карту-историю для Agile

  1. Изолировать проект

    Первый шаг во внедрении практик гибкой разработки - это выбор проекта для работы. Гибкая разработка лучше всего работает в сложных проектах с большим количеством движущихся частей. Выберите проект, который может потребовать межведомственного сотрудничества и создания / внедрения ряда новых функций. Затем выберите мастера схватки , человека, который будет следить за тем, чтобы проект продвигался по плану.


  2. Создать журнал невыполненных задач

    Следующим шагом является создание списка всех необходимых задач, которые потребуются проекту для завершения. После того, как все задачи будут перечислены, распределите их по важности и приоритету. Часто возникают задачи, которые невозможно выполнить, не выполнив в первую очередь одну из других невыполненных задач - это должно быть учтено в вашем списке приоритетов. Список задач будет меняться и расти на протяжении всего гибкого процесса по мере того, как вы осознаете больше задач, которые необходимо выполнить, и, с другой стороны, осознаете, что некоторые задачи не нужны.


  3. Разделите на спринты или создайте доску Канбан

    Теперь пора решить, какой у вас подход: Scrum или Kanban. Если вы решили использовать Scrum, разделите списки задач на отдельные спринты. Ограничьте свои спринты максимум четырьмя неделями разработки, но стремитесь примерно к двум неделям. Это сократит объем вашего проекта и заставит разработчиков работать над наиболее важными задачами. Если вы используете Канбан, создайте доску Канбан со всеми невыполненными задачами. Попросите разработчиков подойти к доске и физически выбрать задачу, которую он будет считать своей собственной. Переместите задачу по доске от «To-do» к «Doing», к «Done».


  4. Принимайтесь за работу

    Начать работать! Когда разработчики и маркетологи начинают вместе работать над поставленными задачами, полезно проводить ежедневные быстрые встречи. Эти встречи не должны длиться более 10 минут, и каждый участник должен ответить на три основных вопроса: Что вы делали вчера? Что ты сегодня делаешь? Есть ли что-то, что мешает вам выполнить ваши задачи сегодня?


  5. Обзор проекта, процесса и повторения

    После завершения спринта или развертывания новой функции проверьте проект, чтобы убедиться, что он приемлем для взаимодействия с пользователем. Также важно проанализировать процесс в целом и активно искать способы повышения эффективности или производительности процесса. После того, как все это будет сделано, повторите с самого начала для следующего проекта или набора функций.



Шаблоны Agile для начала работы



Создайте Свободную Гибкую Историческую Карту*

Цены

Просто в месяц за пользователя!

/месяц

счет ежегодно

Отправить по Электронной Почте
Купить Сейчас!
*(Это начнется с бесплатной пробной версии за 2 недели - без кредитной карты)
Посмотреть больше шаблонов карт путешествий!
Просмотреть все Бизнес-ресурсы
https://www.storyboardthat.com/ru/карта-путешествия-история-карта-с-перестройкой-разработки
© 2022 - Clever Prototypes, LLC - Все права защищены.
Создано более 20 миллионов раскадровок
Storyboard That Семья