هذه المحادثة هي حالة شائعة جدا في شركات التكنولوجيا. ونظراً للاختلافات في كيفية تفكير المهندسين والتسويق ، غالباً ما يفكر المهندسون في التسويق على أنه غير ذكي ، كما أن التفكير في التسويق للمهندسين أمر يصعب العمل معه. هذا يؤدي إلى الكثير من النتائج الاحتكاك و subpar على جانبي السياج. هناك فصل كبير حول هذه الظاهرة في كتاب وراء الأبواب المغلقة: أسرار الإدارة العظمى من قبل Johanna Rothman و Esther Derby.
Текст Раскадровки
Горка: 1
اريد التحدث عن جودة الكود أكثر من 35 ٪ من تذاكرك فشلت في ضمان الجودة.
ماذا يمكننا أن نفعل لتحسين هذا؟
Горка: 3
كيف تعتقد التسويق يحب أن يشار إليها باسم غبي؟
Горка: 4
ما الذي تعتقد أنه سيحدث إذا قضيت وقتًا أطول في محاولة لفهمهم؟
Горка: 5
هل يمكننا قضاء المزيد من الوقت في مناقشة ذلك معًا؟ أريد أن أتأكد من أنني أفهم.
المتطلبات
Горка: 6
لقد سمعت أشياء رائعة عنك من قسم ضمان الجودة والتسويق.
بعد شهر واحد...
Горка: 0
مشكلتي هي التسويق الغبي يبقى تغيير رأيهم على طلباتهم غبي.
انا لا اعرف. دعني اجرب.
حديثنا الأخير كان بمثابة فتاحة للعين. أرى الجميع في ضوء جديد تمامًا.
أحب ذلك ، لقد اعتقدت دائمًا أنك في عجلة من أمرك.
لم أفكر أبدًا في ذلك ... أنا لا أقول ذلك لوجوههم ... لكن رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بي قليلة جدًا ...
Создано более 30 миллионов раскадровок
Никаких Загрузок, Кредитной Карты и Входа в Систему не Требуется!