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Горка: 1
Vamos muy atrasados con la meta, debo comunicarlo con el equipo
Una gerente preocupada a altas horas de la noche...
Горка: 2
El día siguiente en la mañana...
Es la segunda vez que no alcanzamos la meta...Y ya estamos por cerrar el trimestre. Necesito que se esfuercen el doble.
ugh no otra vez.
¿?
Горка: 3
Mientras tanto los empleados expresaban su frustración...
ohh no..
No tenemos una dirección clara y así es difícil cumplir
Nunca nos capacitansolo nos exigen y exigen
Горка: 4
Esa noche, aun con la mente en el trabajo, la gerente reflexiona sobre lo ocurrido...
No sabía que el equipo se sintiera de esa manera en la oficina...
Tal vez es tiempo de implementar ideas nuevas
Горка: 5
Lluvia de ideas:-Capacitaciones-Reuniones semanales-Reconocer logros
Determinada a cambiar las cosas la gerente pasa la noche buscando alternativas...
Горка: 6
Hoy empezamos con un nuevo enfoque. Habrá más comunicación, capacitación y seguimiento. Todos somos parte del cambio.
Estoy emocionado por empezar
Muy bien!
La gerente comienza a implementar su plan con claridad y liderazgo.
Горка: 7
Mar Abr May jun
NUEVO PLAN Capacitación todos los lunes. Canal Abierto. Reunión Semanal. Metas claras.
Ahora entiendo mejor qué se espera de mí
Yo también!
Con nuevas estrategias, el equipo se siente más motivado y preparado.
Горка: 8
Esta semana mejoramos un 30% en cumplimiento. ¡Vamos por buen camino!
Gracias al control y seguimiento, comienzan a ver resultados.
Горка: 9
Aplicar todas las funciones gerenciales marcó la diferencia.
Con liderazgo y compromiso, la gerente logró llegar a la meta y transformó el ambiente de trabajo.
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