חשיבה מקבילה בפעולה
Описание Раскадровки
דוגמא פגישה בם חשיבה במקביל נאכפת עם 6 כובעי החשיבה
Текст Раскадровки
- הרווח הרבעוני הוא ירידה של 1.3% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
- שייר נותר יציב. ירידה במכירות מהווה כמעט את כולו.
- בסדר, בואו לקחת 45 דקות לעבוד על פתרונות. נראה שהבעיה היא במכירות. כובעים ירוקים על! קח שלוש דקות כדי לבצע סיעור מוחות.
- בסדר, לבן כובעים על הראשון. מה את הדוח הרבעוני לספר לנו?
- אנחנו יכולים לחתוך את עמלות עבור 5% התחתונים של צוות מכירות.
- בְּסֵדֶר. מהו טוב על קיצוץ העמלות?
- אנחנו יכולים להציע תמריצים, כמו הפרסים עבור אנשי המכירות העליונים.
- זה מובטח להפחית עלויות.
- מנקודת מבט של רמה גבוהה, היא עלולה לקצר מחזור לטווח ארוך. צוות המכירות שנצטרך להרפות יכול לבחור להשאיר במקום.
- זה יכול גם לתמרץ נתוני מכירות טובים יותר.
- זה עשוי להיות יותר של נקודת רד האט, אבל אני מרגיש כאילו זה יכול להפוך את צוות המכירות כועס.
- התמריצים הם בלתי צפויים קיצוץ בעלויות לא ממש עוזרים לנו לגדול בטווח הארוך.
- האם מישהו אחר יש תגובות Red Hat?
- זה נשמע כמו רעיון חזק. חסרונות? מה לא עובד?
- אני מסכים. זה גורם לי להרגיש רע רק כדי לחתוך עמלות.
- מה שאני שומע זה כי החסרונות המוחשיים להכריע את הרווחים הפוטנציאליים.
- האם יש דרך להקטין את החששות האלה?
- זה מטפל גם נקודת כובע שחור היה לי על הפרסים: עלות פרסים יכול להיות מכוסה לחלוטין על ידי חיסכון על עמלות.
- פרסים תקלו את ההיבטים השליליים של קיצוצי העמלה.
- יכולנו לשלב את שני הרעיונות!
- אני אוהב לאן זה הולך. אני חושב שאנחנו צריכים כדי להפעיל את המספרים כדי לראות מה הן תוצאות סבירות.
Создано более 30 миллионов раскадровок