• חברה צעירה (ג. 2011) • ~ 12% עלות ייצור מוגבר • ממוקם בבניין שלנו
Горка: 2
צִיר
• ~ 6% עלויות הייצור לאחר 1 שנה • ~ 11% עלויות ייצור מופחת לאחר 18 חודשים • עלויות הון מיידי: ~ $ 560k
Горка: 3
האפשרות הזולה ביותר
• החברה הוקמה (ג. 1993) • 1-2 עלויות הייצור% • מתחרה ישירה Fabricorp • ממוקם בנברסקה
Горка: 4
הם מוצאים חן בעינינו
כבר יש לנו מערכת יחסים ידידותיים עם צוות. הם בבניין שלנו, וזה יהיה קל לעבוד איתם כדי לפתור בעיות שעולות. הם עשויים להיות יותר מוכנים להסתגל אם אנחנו מוצרים חדשים כפי שאנו מפתחים אותם.
Горка: 5
שליטה מלאה
אופציה שנותנת לנו שליטה מלאה על ייצור להתמודד טוב יותר על הגשמה. זוהי הזדמנות צמיחה עבור החברה, שיכול לחסוך לנו כסף בטווח הארוך.
Горка: 6
BUSSINESS כרגיל
זוהי אפשרות הדומה ביותר את הסטטוס קוו. בעלויות נמוכות יחסית (אולי אפילו טוב יותר מאשר השיעורים הנוכחיים שלנו) ומעט שינויים נדרשים האסטרטגיה של החברה שלנו.
Горка: 7
יָקָר
היא חותכת את השוליים כבר רזה. כמו כן, הם עלולים לא להיות מסוגלים סולם אם אנחנו צריכים להגדיל את התפוקה במהירות.
Горка: 8
מסובך / הסחת דעת
זה יהיה שינוי משמעותי בפעילות שלנו, ונופל גם מחוץ יכולות הליבה שלנו. עקומת הלמידה היא תלולה. יהיו גם הוצאות הון ראשוניות.
Горка: 9
איכות ירודה
יש להם מוניטין עניים לשירות לקוחות. אנו עלולים לאבד זמן יקר לתקן בעיות בכיבוי שריפות.
Горка: 10
חֶברָתִי
אני אוהב את הרעיון של עבודה עם חברות סטארט-אפ אחרים. אני חושב שזה טוב את תמונת הרשת של החברה. זה כיף.
Горка: 11
מַפְחִיד
זה מפחיד אותי קצת. אני לא בטוח אם זה בגלל הסיכונים הכרוכים בכך, או פשוט כי זה כל כך שונה.
Горка: 12
תַחֲרוּת
הם מתחרים Fabricorp, כך להזכיר להם במשא והמתן עשוי לתת לנו קצת מינוף, במשא ומתן זה או משא ומתן עתידי.