https://www.storyboardthat.com/sk/articles/b/swot-analýza-templates

Čo je to SWOT analýza?


Swot Analysis

Pri strategických rozhodnutiach je potrebné zvážiť množstvo faktorov. Je ľahké byť ohromený súvisiacimi okolnosťami, možnosťami a údajmi. SWOT analýza, alebo SWOT matica, je rozhodovací rámec pre zameranie sa na strategicky dôležité prvky v tomto spleti. SWOT je skratka pre S trengths, W eaknesses, O pportunities, T hreats. Tieto štyri kategórie opisujú, či je aspekt rozhodnutia negatívny alebo pozitívny a či je externý alebo interný v organizácii. Dôkladná SWOT analýza môže byť chrbtovou kosťou zdravého strategického plánovania.

Definícia Príklad
S silné stránky
Kvality alebo aktíva v rámci organizácie, ktoré sú prospešné
  • "Operácie vo viac ako 40 krajinách."
  • „Náklady na vývoj pod 50 000 USD.“
  • „Sušené ovocie a orechy sú pestré a vysoko kvalitné.“
W slabé stránky
Kvality alebo záväzky v rámci organizácie, ktoré sú škodlivé
  • „Nedávne stiahnutia z trhu poškodili predaj a obchodnú značku.“
  • „Aktualizácia sa vyžaduje každých šesť mesiacov.“
  • „Celkový nedostatok certifikačných systémov.“
O príležitosti
Skutočné alebo potenciálne podmienky, ktoré sú pre organizáciu výhodné
  • „Racionalizácia globálnej maloobchodnej siete by znížila náklady.“
  • "Žiadni známi konkurenti."
  • „Najväčší trh s hrozienkami, ktorý prinesie 0,05% nad priemerné ceny komodít.“
T ohrozenie
Skutočné alebo potenciálne podmienky, ktoré negatívne ovplyvňujú organizáciu
  • „Vyššie minimálne mzdy ovplyvňujú prevádzkové marže.“
  • „Mohli by byť úplne vylúčené zo sociálnych sietí, bez odškodnenia.“
  • "Prospektívne umiestnenie je najnižšia pozícia sušené ovocie a matice dodávateľa krajiny."

Tieto štyri kategórie môžu byť usporiadané v matici 2x2 pre jednoduché kontrasty. Všimnite si interné / externé a pozitívne / negatívne vzťahy medzi každou bunkou v príklade SWOT analýzy.



Stiahnite si zadarmo Design Thinking Workshop


SWOT Analysis Example

Vytvorte Analýzu Swot*

Ako urobiť SWOT analýzu

Dobrá SWOT analýza začína správnymi otázkami. Nižšie je šablóna, ktorá vám umožní začať s vlastnou analýzou SWOT. Keď ho dokončíte, skúste si položiť nasledujúce otázky a predstaviť si najvýraznejšiu odpoveď na každú z nich v príslušnej bunke. Neváhajte brainstorming, rovnako ako môžete, ale snažte sa zamerať na štyri alebo päť položiek pre každý kvadrant. Tiež zostať špecifické a konkrétne, vyhnúť sa nejasným vyhláseniam. Napríklad:

  • Vyhnite sa: Máme veľa skúseností.

  • Namiesto toho: Vyrobili sme a dodali widgety na domácom trhu už 10 rokov.

  • silné stránky

    (Pozitívny, interný)

    • Aké hmotné aktíva (úver, kapitál atď.) Možno v tejto situácii priniesť?
    • Aké nehmotné aktíva (vedomosti, siete, povesť atď.) Nám pomôžu?
    • Čo je to o našej organizácii, aby tento plán fungoval?
    • Na čo sme dobrí?
    • Ako sme lepší ako konkurencia?

    slabé stránky

    (Vylučujúce, interné)

    • Aké sú záväzky (dlhy, zlá poloha, dezorganizácia atď.), Ktoré by mohli toto úsilie brzdiť?
    • Ktoré aktíva chýbajú (odborné znalosti, prístup k technológiám, zručnosti atď.), Aby sa to stalo úspešným?
    • Ak niečo v organizácii spôsobilo, že to zlyhalo, čo by to bolo?
    • Kde je potrebné zlepšiť organizáciu?
    • Ako je konkurencia nadradená?

    príležitosti

    (Pozitívne, Externé)

    • Aké výhody nám prinášajú trhové podmienky?
    • Čo sa vo svete zmenilo, aby sa to uľahčilo?
    • Aké trendy sú príčinou optimizmu?
    • Kto sú potenciálni spojenci?
    • Aké environmentálne faktory (regulácia, technológia, dopyt atď.) Robia organizáciu odolnou?

    ohrozenie

    (Vylučujúce, externé)

    • Kto je súťaž?
    • Aké sú najväčšie prekážky v ceste?
    • Ak niečo, čo v súčasnosti existuje mimo spoločnosti, spôsobí, že to zlyhá, čo by to bolo?
    • Ak sa niečo mimo spoločnosti zmenilo a spôsobilo zlyhanie, čo by to mohlo byť?
    • Čo by túto myšlienku zastaralo?
    SWOT Template

    Vytvorte Analýzu Swot*


    Ďalšie zdroje nájdete tu:


    Ďalšie čítanie

    SWOT analýza bola popularizovaná Albertom Humphreyom v šesťdesiatych rokoch. Odvtedy sa objavili mnohé aplikácie a variácie. „ Päť síl “ Michaela Portera z Konkurenčnej stratégie a PEST analýzy môže pomôcť preskúmať environmentálne faktory, ktoré by mohli vytvoriť príležitosti alebo hrozby.

    Heinz Weihrich zvrátil poradie analýzy na maticu TOWS ako spôsob, ako efektívne implementovať stratégie analyzované SWOT. V analýze TOWS sú prvky SWOT spárované, aby sa odhalili spôsoby, ktorými môžu silné stránky využívať príležitosti a minimalizovať hrozby, pričom sa dajú identifikovať slabé miesta, aby sa predišlo nástrahám a pákovým možnostiam na ich kompenzáciu.

    Korene SWOT analýzy môžu byť pravdepodobne vysledované ako ďalšia slnko ako Umenie vojny Sun Tzu, najmä v jeho vyhlásení: „Ak poznáte nepriateľa a poznáte ho, vaše víťazstvo nebude na pochybách; Ak poznáte neba a poznáte Zem, môžete svoje víťazstvo dokončiť. “Sun Tzu nabáda vodcov, aby nepoznali len svoje silné a slabé stránky, ale aj príležitosti a hrozby, ktoré predstavuje nepriateľ, počasie (nebesia) a terén (zem).




    Stanovenie Ceny

    Len za mesiac na používateľa!

    /mesiac

    účtované ročne

    Pošlite mi Svoj Citát
    Kúpte Teraz!
    *(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)
    Vyhľadajte ďalšie články v sekcii Obchodné zdroje.
    Zobraziť Všetky Obchodné Zdroje
    https://www.storyboardthat.com/sk/articles/b/swot-analýza-templates
    © 2021 - Clever Prototypes, LLC - Všetky práva vyhradené.
    Vytvorených viac ako 15 miliónov storyboardov
    Storyboard That Family