Otázky týkajúce sa diaľkového učenia? Kliknite tu

https://www.storyboardthat.com/sk/mapa-ciest-story-map-agilný-vývoj

Čo je Agile Development?

Agile Development je prístup k vývoju softvéru, ktorý sa zameriava na rýchle zavedenie funkcií s neustálymi iteráciami založenými na konzultáciách medzi útvarmi a spätnou väzbou používateľov. Je to rámec riadenia projektov, ktorý je založený na postupnom vývoji s každou fázou testovaného procesu a založenie ďalšej iterácie alebo pivotného produktu na spätnej väzbe alebo výsledkoch koncových používateľov.

Mapy príbehov a agilný vývoj

Pochopenie toho, čo je agilný vývoj, je len začiatok - je to začlenenie do vašich obchodných postupov, ktoré sú dôležitou súčasťou. Skvelý spôsob, ako implementovať agilný prístup do vašich postupov riadenia projektov, je obohacovať vizuály spolu s agilným vývojom. Jedným z bežných vizuálnych prvkov sú mapy užívateľských príbehov - vizuálne vyhliadky používateľov, ktoré interagujú s vaším produktom, a reakcie alebo akcie, ktoré váš UX vyvoláva používateľom, keď pracujú na dosiahnutí cieľa alebo cieľa. Vytváranie príbehových máp pre vašich používateľov vás núti narušiť svoj produkt až po prírastkové fázy, čo potom umožňuje zamerať sa na to, ako možno iteračné zmeny aplikovať v každej fáze nezávisle na zlepšení produktu ako celku. Mapy príbehu môžu mať rôzne podoby - lineárne cesty, keď používateľ prechádza cez váš produkt, nelineárne cykly alebo dokonca grafy sledujúce čas alebo prioritu pri osi x a zložitosť úlohy na osi y.

Druhy agilného vývoja


mlyn

Scrum je agilná vývojová metodológia, ktorá sa zameriava na úlohy časopriestorových projektov do šprintu (zvyčajne v dĺžke 1-4 týždňov) a umožňuje vývojárom rozvinúť nové funkcie s vopred stanovenou kadenciou. Typickými postupmi organizácií, ktoré používajú skrutku, sú každodenné stretnutia standup, sprinty kickoff a post-sprint recenzie.


Kanban

Kanban je agilná metodológia vývoja, ktorá zahŕňa vizuálne nevyriešené úlohy s prioritami, ktoré je potrebné dokončiť, aby sa dokončil projekt. Akonáhle sú tieto úlohy dokončené, sú uvoľnené, čo vedie k opakovaným produktovým iteráciám a uvoľneniam. Vývojári majú možnosť vybrať si úlohy, ktoré sú najviac spojené s ich skúsenosťami a úlohy nie sú časovo obmedzené.



Vytvorte Mapu Voľného Agilného Príbehu*


Ako na Story Map pre Agile

  1. Izolovať projekt

    Prvým krokom pri zavádzaní agilných rozvojových postupov je vybrať projekt, na ktorom budete pracovať. Agilný vývoj pracuje najlepšie na komplexných projektoch s množstvom monovinných častí. Vyberte projekt, ktorý môže vyžadovať medzipodnikovú spoluprácu a vytvorenie / implementáciu viacerých nových funkcií. Potom si vyberte master scrum - osoba, ktorá bude mať za úlohu zabezpečiť, aby sa projekt pohyboval podľa plánu.


  2. Vytvorte záznam o úlohe

    Ďalším krokom je vytvorenie zoznamu všetkých požadovaných úloh, ktoré bude projekt potrebovať, aby bol kompletný. Po vymenovaní všetkých úloh je možné ich zoradiť podľa dôležitosti a priority. Častokrát budú zadané úlohy, ktoré nie je možné dokončiť bez toho, aby ste najskôr dokončili jednu z ďalších spätne zaznamenaných úloh - váš zoznam priorít by mal zodpovedať za to. Zoznam úloh sa zmení a rastie v agilnom procese, keď si uvedomíte viac úloh, ktoré je potrebné dokončiť, a na druhej strane si uvedomíte, že niektoré úlohy sú nepotrebné.


  3. Rozdeliť do sprints alebo vytvoriť board Kanban

    Teraz je čas rozhodnúť, či používate prístup Scrum alebo Kanban . Ak sa rozhodnete ísť so Scrumom, potom rozdeľte zoznamy úloh na jednotlivé sprinty. Obmedzte počet výskytov na maximálne 4 týždne vývojárov, ale zamerajte sa na približne 2 týždne. Tým sa obmedzí rozsah vášho projektu a vývojári síl budú pracovať na najdôležitejších úlohách. Ak pôjdete s Kanbanom, vytvorte kartu Kanban so všetkými zadanými úlohami. Majú vývojári ísť na palubu a fyzicky si zvoliť úlohu, aby si mohli uplatniť svoje vlastné práva. Presuňte úlohu cez tabuľu z "To-do", "Doing" na "Hotovo".


  4. Dostať sa do práce

    Začať pracovať! Ako vývojári a obchodníci začnú spolupracovať na svojich zadaných úlohách, pomáhajú každodenným rýchlym stretnutiam. Tieto stretnutia by nemali trvať dlhšie ako 10 minút a každý účastník by mal odpovedať na 3 hlavné otázky: Čo ste urobili včera? Čo dnes robíš? Je tu niečo, čo vás blokuje, aby ste dnes nesplnili svoje úlohy?


  5. Preskúmajte projekt, proces a opakujte

    Po ukončení jari alebo pri rozširovaní novej funkcie - skontrolujte projekt, aby ste sa uistili, že je prijateľná pre interakciu používateľa. Je tiež dôležité preskúmať proces ako celok a byť aktívny pri hľadaní spôsobov, ako zlepšiť efektivitu alebo výstup procesu. Potom to všetko urobíte, zopakujte od začiatku ďalšieho projektu sady funkcií.


Agilné šablóny, ktoré vám umožnia začať



Vytvorte Mapu Voľného Agilného Príbehu*

Stanovenie Ceny

Len za mesiac na používateľa!

/mesiac

účtované ročne

Pošlite mi Svoj Citát
Kúpte Teraz!
*(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)
Zobraziť ďalšie šablóny mapovania cesty!
Zobraziť Všetky Obchodné Zdroje
https://www.storyboardthat.com/sk/mapa-ciest-story-map-agilný-vývoj
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Všetky práva vyhradené.
Vytvorených vyše 14 miliónov storyboardov
Storyboard That Family