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"Define el talento por habilidades y potencial, no solo por experiencia. Lo atrae mostrando su cultura en su propia plataforma, y lo retiene con beneficios como cobertura médica y el programa PerkUp. Motiva con autonomía y con InDay, su día mensual de desarrollo personal. Su liderazgo se basa en confianza, no en jerarquía, y su comunicación se apoya en reuniones abiertas donde los empleados proponen ideas.""LinkedIn define el talento como personas con habilidades, experiencia, potencial y capacidad de desarrollo. Lo atrae mostrando su cultura en su propia plataforma, y lo retiene con beneficios como cobertura médica, apoyo educativo y el programa PerkUp. Para motivar y tomar decisiones, promueve la autonomía y responsabilidad de sus empleados a través de programas como InDay. Además, usa su propia plataforma y los datos del Economic Graph para buscar talento continuamente, anticipando qué habilidades se necesitarán y dónde están. Su liderazgo se basa en confianza y autonomía, no en jerarquía, y su comunicación se apoya en reuniones abiertas y espacios donde los empleados proponen ideas directamente a los líderes."
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"Pero encontramos un contraste: LinkedIn promueve bienestar y transparencia, mientras sus propios empleados reportan menos de ambos tras los recortes recientes. Su reto no es la estrategia — es sostenerla cuando el discurso y la realidad interna dejan de coincidir.""