Denne samtale er en meget almindelig situation i teknologibedrifter. På grund af forskellene i, hvordan ingeniører og marketing synes, tænker ingeniører ofte på markedsføring som uintelligent, og marketing mener, at ingeniører er svære at arbejde med. Dette fører til en masse friktion og dels resultater på begge sider af hegnet. Der er et stort kapitel om dette fænomen i bogen bag lukkede døre: hemmeligheder for stor ledelse af Johanna Rothman og Esther Derby.
Text z Príbehu
Šmykľavka: 1
Jeg vil tale om din kodekvalitet. Over 35% af dine billetter mislykkedes QA.
Hvad kan vi gøre for at forbedre dette?
Šmykľavka: 3
Hvordan tror du, at marketing kan lide at blive omtalt som dum?
Šmykľavka: 4
Hvad tror du, der ville ske, hvis du brugte mere tid på at forstå dem?
Šmykľavka: 5
Kan vi bruge mere tid på at diskutere dette sammen? Jeg vil være sikker på, at jeg forstår det.
Krav
Šmykľavka: 6
Jeg har hørt gode ting om dig fra QA og Marketing.
En måned senere ...
Šmykľavka: 0
Mit problem er dum markedsføring ved at ændre deres mening på deres dumme anmodninger.
Jeg ved ikke. Lad mig prøve.
Vores sidste samtale var en øjenåbner. Jeg ser alle i et helt nyt lys.
Jeg ville elske det, jeg troede bare altid, at du havde travlt med at forlade.
Det har jeg aldrig tænkt på ... Jeg siger ikke det til deres ansigter ... men mine e-mails er en smule kortere ...
Bolo vytvorených viac ako 30 miliónov storyboardov
Na Vyskúšanie nie je Potrebné Žiadne Sťahovanie, Žiadna Kreditná Karta a Žiadne Prihlásenie!