fundamentos teóricos de las teorías administrativas
Text z Príbehu
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- Teoría General de la AdministraciónNombres: Miguel Angel Pomallanqui PaucarNRC:24643Carrera: Administración
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- Escena 1: Introducción a Tech Innovators
- Tech Innovators es una empresa de tecnología que desarrolla software innovador. La empresa está dividida en varias áreas: Producción, Recursos Humanos, Finanzas, Marketing y Ventas.
- Šmykľavka: 3
- Escena 2: Aplicación de la Teoría de la Administración Científica en Producción
- Jorge, Gerente de Producción
- Jose, empleado
- Vamos a cronometrar cada tarea para identificar cómo podemos hacerlas más rápido y con menos esfuerzo.
- Descripción En el área de Producción, el gerente utiliza los principios de la Administración Científica de Frederick Taylor para mejorar la eficiencia. Implementa estudios de tiempos y movimientos para optimizar las tareas y estandarizar los procesos.
- Šmykľavka: 4
- Escena 3: Aplicación de la Teoría Clásica en la Estructura Organizacional
- Cada departamento tendrá un gerente responsable y todos deben saber a quién reportar.
- CEO
- Šmykľavka: 5
- Escena 4: Aplicación de la Teoría de las Relaciones Humanas en Recursos Humanos
- Gerente de RRHH
- Vamos a organizar una salida de equipo para fortalecer las relaciones y mejorar la comunicación.
- Šmykľavka: 6
- Escena 5: Aplicación de la Teoría Matemática en Finanzas
- Elena, empleada
- Pedro, Analista Financiero
- INFORME
- DescripciónEl departamento de Finanzas utiliza modelos matemáticos y análisis cuantitativos para tomar decisiones financieras. Aplican técnicas de optimización para la asignación de recursos y la gestión de riesgos.
- Šmykľavka: 7
- Escena 6: Aplicación de la Teoría del Comportamiento en Marketing
- Carlos, Gerente de Marketing
- Laura, líder de equipo
- Analicemos los datos de nuestras encuestas para entender mejor a nuestro público objetivo.
- DescripciónEl equipo de Marketing estudia el comportamiento del consumidor para diseñar campañas efectivas. Utilizan investigaciones de mercado y análisis de datos para entender las necesidades y preferencias de los clientes.
- Šmykľavka: 8
- Escena 8: Aplicación de la Teoría Situacional en la Toma de Decisiones
- CEO
- Necesitamos un sistema que nos permita compartir información en tiempo real entre todos los departamentos.
- DescripciónLa empresa adopta un enfoque de sistemas para asegurar que todas las áreas trabajen de manera interrelacionada. Se implementan sistemas de información para facilitar la comunicación y la coordinación entre departamentos.
- Šmykľavka: 9
- DescripciónEl CEO de Tech Innovators aplica los principios de Henri Fayol para estructurar la organización. Define claramente la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad.
- Escena 8: Aplicación de la Teoría Situacional en la Toma de Decisiones
- CEO
- Debemos ser flexibles y ajustar nuestra estrategia según las condiciones del mercado.
- DescripciónLos líderes de Tech Innovators aplican la Teoría Situacional para adaptar sus estrategias según las circunstancias. Evalúan el entorno y ajustan sus decisiones para enfrentar los desafíos específicos.
- Šmykľavka: 10
- DescripciónEl departamento de Recursos Humanos utiliza los principios de Elton Mayo para mejorar la moral y la motivación de los empleados. Organizan actividades de team building y fomentan un ambiente de trabajo positivo.
- GRACIAS
- Šmykľavka: 0
- Usaremos este modelo para prever nuestros ingresos y ajustar nuestro presupuesto en consecuencia.
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