Cette conversation est une situation très courante dans les entreprises technologiques. En raison des différences dans la façon dont les ingénieurs et le marketing pense, les ingénieurs pensent souvent de marketing comme inintelligent, et le marketing pense des ingénieurs comme difficile à travailler. Cela conduit à beaucoup de frottements et des résultats inférieurs sur les deux côtés de la clôture. Il ya un grand chapitre sur ce phénomène dans le livre Derrière les portes fermées: Secrets of Great Management de Johanna Rothman et Esther Derby.
Text z Príbehu
Šmykľavka: 1
Je veux parler de votre qualité de code. Plus de 35% de vos billets ont échoué.
Que pouvons-nous faire pour améliorer cela?
Šmykľavka: 3
Comment pensez-vous que le marketing aime être qualifié de stupide?
Šmykľavka: 4
Que pensez-vous que se passerait si vous passiez plus de temps à essayer de les comprendre?
Šmykľavka: 5
Peut-on passer plus de temps à discuter ensemble? Je veux m'assurer que je comprends.
Exigences
Šmykľavka: 6
J'ai entendu de grandes choses sur vous de l'AQ et du marketing.
Un Mois Plus Tard...
Šmykľavka: 0
Mon problème est stupide marketing continue de changer d'avis sur leurs demandes stupides.
Je ne sais pas. Laisse moi essayer.
Notre dernière conversation a ouvert les yeux. Je vois tout le monde sous un jour nouveau.
J'aimerais, j'ai toujours pensé que vous étiez pressé de partir.
Je n'ai jamais pensé à ça ... Je ne le dis pas à leurs visages ... mais mes emails sont un peu secs ...
Bolo vytvorených viac ako 30 miliónov storyboardov
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