[Zilustruj czynniki, które podnoszą lub obniżają bariery wejścia do twojej branży. Alternatywnie, przedstawia potencjalnego uczestnika, który prawdopodobnie wejdzie do branży.]
Rywalizacja
[Przedstaw najważniejszy czynnik (czynniki) wpływający na rywalizację w twojej branży.]
Subsystrybucja
[Jeśli martwisz się konkretnym zamiennikiem, opisz to tutaj. W przeciwnym razie, zilustruj lub przedstaw najważniejsze czynniki wymienione poniżej.]
• Jakie czynniki sprawiają, że wejście do Twojej branży jest mniej lub bardziej prawdopodobne? • Wymień niektóre tutaj
• Jakie czynniki promują lub ograniczają rywalizację w twojej branży? • Wymień je tutaj
• Jakie produkty mogą zastąpić Twoje produkty? • Jakie czynniki sprawiają, że jest to mniej lub bardziej prawdopodobne? • Wymień niektóre potencjalne substytuty lub czynniki wpływające na konkretny substytut
Kupujący
[Jeśli konkretny kupujący (lub niewielka grupa kupujących) ma dużo energii w swojej branży, przedstaw je tutaj. W przeciwnym razie, zilustruj lub przedstaw najważniejsze czynniki wymienione poniżej.]
Analiza Pięciu sił
Sprzedawców
[Jeśli konkretny sprzedawca (lub niewielka grupa sprzedawców) ma duży potencjał w swojej branży, przedstaw je tutaj. W przeciwnym razie, zilustruj lub przedstaw najważniejsze czynniki wymienione poniżej.]
• Jakie czynniki zwiększają lub zmniejszają siłę nabywców z Twojej branży? • Czy konkretny nabywca jest bardzo silny? • Wymień niektóre tutaj
• Jakie czynniki zwiększają lub zmniejszają siłę tych, którzy sprzedają swoją branżę? • Czy konkretny sprzedawca jest bardzo silny? • Wymień niektóre tutaj
Bolo vytvorených viac ako 30 miliónov storyboardov