NextWidget için bir BATNA geliştirmek için kullanılan bir T-grafiği
Text z Príbehu
Šmykľavka: 1
YEREL BAŞLANGIÇ
• Genç şirket (2011'de) • % 12 artan üretim maliyeti • binamızda
Šmykľavka: 2
PİVOT
• Yaklaşık 1 yıl sonra üretim maliyetlerinde% 6 indirim • 18 ay sonra üretim maliyetlerinde% 11 azalma • Acil sermaye maliyeti: ~ $ 560k
Šmykľavka: 3
EN UCUZ SEÇENEK
• Kuruluş şirketi (c 1993) • % 1-2 üretim maliyetleri azalttı • Doğrudan Fabricorp rakibi • Nebraska'da
Šmykľavka: 4
ONLARI SEVERİZ
Zaten personelimizle samimi bir ilişkimiz var. Binamızdalar ve ortaya çıkan sorunları çözmek için onlarla birlikte çalışmak kolay olacaktır. Yeni ürünler geliştirirsek daha da adapte olmaya daha istekli olabilirler.
Šmykľavka: 5
TAM KONTROL
İmalat üzerinde tam kontrol sahibi olma ve yerine getirme konusunda daha iyi bir kontrol sağlayan bir seçenek. Şirket için uzun vadede para kazandıracak bir büyüme fırsatı.
Šmykľavka: 6
HER ZAMANKİ İŞ
Bu, statükoya en çok benzeyen seçenektir. Nispeten düşük maliyetler (belki mevcut fiyatlarımızdan daha iyi) ve şirket stratejimizde gerekli birkaç değişiklik.
Šmykľavka: 7
PAHALI
Zaten çok ince marjlar kesiyor. Ayrıca, çıktıyı hızla artırmamız gerekirse, ölçeklendirilemeyebilirler.
Šmykľavka: 8
KARIŞIK / OYALAMA
Bu, operasyonlarımızda önemli bir değişiklik olacak ve temel yeterliklerimizin dışında kalacaktır. Öğrenme eğrisi dik. İlk sermaye masrafları da olacaktır.
Šmykľavka: 9
KÖTÜ KALİTE
Onlar müşteri hizmetleri için kötü bir üne sahip. Sorunları gidermek ve yangın çıkartmak için çok değerli zaman kaybedebiliriz.
Šmykľavka: 10
SOSYAL
Diğer girişimcilerle çalışma fikrini seviyorum. Bence firmanın imajı ve ağı için iyi. Eğlenceli.
Šmykľavka: 11
KORKUTUCU
Bu beni biraz korkutuyor. Bunun riskler yüzünden mi yoksa çok farklı olduğu için mi emin değilim.
Šmykľavka: 12
REKABET
Fabricorp'un rakibidirler, bu yüzden müzakerede onlardan bahsetmek bize bu müzakerede veya gelecek müzakerelerde bazı kaldıraç verebilir.