https://www.storyboardthat.com/sl/articles/b/swot-analize-predloge

Kaj je SWOT analiza?


Swot Analysis

Pri sprejemanju strateških odločitev je treba upoštevati veliko dejavnikov. Z lahkoto postanejo preobremenjeni s povezanimi okoliščinami, možnostmi in podatki. SWOT analiza ali SWOT matrika je okvir odločanja, ki se osredotoča na strateško pomembne elemente v tej vrvi. SWOT stoji za S trengths, W eaknesses, O pportunities, T hreats. Te štiri kategorije opisujejo, ali je vidik odločitve negativen ali pozitiven in ali je zunanji ali notranji za organizacijo. Temeljita analiza SWOT je lahko temelj dobrega strateškega načrtovanja.

OPREDELITEV PRIMER
S Prednosti
Koristne so lastnosti ali sredstva znotraj organizacije
  • "Operacije v več kot 40 državah."
  • »Stroški razvoja znašajo manj kot $ 50k.«
  • "Posušeno sadje in oreščki so raznoliki in visoke kakovosti."
W. Slabosti
Kakovosti ali obveznosti v organizaciji, ki so škodljive
  • "Nedavni odpoklici so poškodovali prodajo in lastniški kapital."
  • "Posodobitev je potrebna vsakih šest mesecev."
  • »Popolno pomanjkanje sistemov certificiranja.«
O Priložnosti
Dejanske ali potencialne razmere, ki so v korist organizacije
  • "Racionalizacija svetovne maloprodajne mreže bi zmanjšala stroške."
  • "Ni znanih konkurentov."
  • "Največji trg z rozinami, ki narekuje .05% nad povprečnimi cenami surovin."
T Grožnje
Dejanske ali potencialne razmere, ki negativno vplivajo na organizacijo
  • "Višje minimalne plače vplivajo na operativne marže."
  • »Socialna omrežja bi lahko popolnoma izklopila brez odškodnine.«
  • "Predvidena lokacija je država z najnižjim rangom suho sadje in oreh."

Te štiri kategorije se lahko razvrstijo v matrico 2x2 za enostavnejše kontraste. Obvestilo o notranjih / zunanjih in pozitivnih / negativnih odnosih med vsako celico v primeru analize SWOT spodaj.



Prenesite brezplačno oblikovalsko delavnico


SWOT Analysis Example
SWOT Analysis Example

Ustvarite Swot Analizo*

Kako narediti SWOT analizo

Dobra SWOT analiza se začne z zastavljanjem pravih vprašanj. Spodaj je predlogo za začetek vaše lastne SWOT analize. Ko ga dokončate, si poskusite zastaviti naslednja vprašanja in vizualizirajte najpomembnejši odgovor na vsako v ustrezni celici. Prosto si izmislite, kolikor je mogoče, vendar se poskušajte osredotočiti na štiri ali pet elementov za vsak kvadrant. Tudi ostanite specifični in konkretni ter se izognite nejasnim izjavam. Na primer:

  • Izogibajte se: Imamo veliko izkušenj.

  • Namesto tega uporabite: izdelali smo in poslali pripomočke na domačem trgu 10 let.

  • Prednosti

    (Pozitivno, notranje)

    • Katera oprijemljiva sredstva (krediti, kapital itd.) Se lahko uvedejo v tej situaciji?
    • Katera neopredmetena sredstva (znanje, mreže, ugled itd.) Nam bodo pomagala?
    • Kaj je to v naši organizaciji, da bo ta načrt deloval?
    • V čem smo dobri?
    • Kako smo boljši od konkurence?

    Slabosti

    (Negativno, Notranje)

    • Kakšne so obveznosti (dolgovi, slaba lokacija, neurejenost itd.), Ki bi lahko ovirale ta prizadevanja?
    • Kakšna sredstva manjkajo (strokovno znanje, dostop do tehnologije, spretnosti itd.), Da bi to bilo uspešno?
    • Če bi to v organizaciji povzročilo neuspeh, kaj bi to bilo?
    • Kje organizacija potrebuje izboljšave?
    • Kako je konkurenca boljša?

    Priložnosti

    (Pozitivna, zunanja)

    • Kakšne tržne razmere nam pomagajo?
    • Kaj se je v zadnjem času spremenilo, da bi to olajšali?
    • Kateri trendi so vzrok za optimizem?
    • Kdo so potencialni zavezniki?
    • Kateri okoljski dejavniki (regulacija, tehnologija, povpraševanje itd.) Omogočajo, da je organizacija robustna?

    Grožnje

    (Negativno, zunanje)

    • Kdo je konkurenca?
    • Katere so največje ovire na poti?
    • Če to, kar trenutno obstaja zunaj podjetja, povzroči, da to ne uspe, kaj bi to bilo?
    • Če se je kaj zunaj podjetja spremenilo, da bi povzročilo neuspeh, kaj bi to bilo?
    • Kaj bi to idejo zastarelo?
    SWOT Template
    SWOT Template

    Ustvarite Swot Analizo*


    Za več virov kliknite tukaj:


    Nadaljnje branje

    Analizo SWOT je populariziral Albert Humphrey v šestdesetih letih. Ker so se pojavile številne aplikacije in različice. " Pet sil " Michaela Porterja iz konkurenčne strategije in analiza PEST lahko pomaga raziskati okoljske dejavnike, ki bi lahko sestavljali priložnosti ali grožnje.

    Heinz Weihrich je obrnil vrstni red analize v matrico TOWS kot način za učinkovito izvajanje strategij, ki jih analizira SWOT. V analizi TOWS so elementi SWOT združeni, da razkrijejo načine, kako lahko prednosti izkoriščajo priložnosti in zmanjšajo grožnje, medtem ko je mogoče ugotoviti pomanjkljivosti, da bi se izognili pastem in izkoristili priložnosti za njihovo nadomestitev.

    Korenine SWOT analize lahko nedvomno izsledimo že v času umetnosti vojne Sun Tzuja, zlasti v svoji izjavi: »Če poznate sovražnika in spoznate sebe, vaša zmaga ne bo dvomila; Če poznate nebesa in poznajte Zemljo, lahko svojo zmago naredite popolno. «Sun Tzu spodbuja voditelje, da ne poznajo samo svojih prednosti in slabosti, ampak tudi priložnosti in grožnje, ki jih predstavlja sovražnik, vreme (nebesa) in teren. (Zemlja).




    Cenitev

    Samo na mesec na uporabnika!

    /mesec

    enkrat letno

    Pošljite moj E-poštni Naslov
    Kupi Zdaj!
    *(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)
    Poglej za druge članke v poslovnih sredstev odseka.
    Oglejte si vse Poslovne Vire
    https://www.storyboardthat.com/sl/articles/b/swot-analize-predloge
    © 2021 - Clever Prototypes, LLC - Vse pravice pridržane.
    Ustvarjenih več kot 15 milijonov snemalnih knjig
    Storyboard That Family