Teodoro, o feedback é uma das ferramentas mais simples e eficazes para promover mudanças comportamentais, no entanto não é valorizada.
Sim, Lays. Mas é preciso ter em mente que o feedback não se trata de uma sabatina, e sim de uma avaliação de desempenho com o objetivo de desenvolver profissionalmente o colaborador.
Quando bem executada, essa prática cria uma relação de confiança entre o líder e o colaborador, fazendo com que o colaborador se sinta valorizado e engajado com os propósitos da empresa.
Verdade! Durante a conversa, são apontados pontos de maiores destaques e os de melhoria e autodesenvolvimento, com orientações de como o funcionário pode evoluir para entregar melhores resultados e crescer na empresa
Teodoro, você sabia que existe basicamente 2 tipos de feedback?
Sim! o positivo e o negativo. Mas isso não significa que a conversa tenha que ter o mesmo tom o tempo todo.
O ideal é que os dois tipos (negativo e positivo) sejam mesclados para oferecer uma avaliação completa ao funcionário.
