El mundo de los proveedores
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- Buenos días, estoy listo para empezar nuestra Reunión mensual de proveedores
- Buenos dias juan
- Perfecto juan!
- El primer tema que vamos a tratar es la relacion gana a gana, sabes a que me refiero?
- Hablamos de una relación gana/gana entre un cliente y un proveedor cuando las partes entienden que los intereses de cada parte,encuentran los caminos para llegar a un verdadero acuerdo.
- Y sabes porque que utilizamos el credito como medio de pago?
- Permite desarrollar la actividad productiva sin necesidad de perder liquidez, manteniéndose mayores recursos en efectivo y sus equivalentes.
- Usualmente no requiere garantías. No hay pago de intereses. Aumenta el volumen de ventas, tanto del proveedor como de la organización financiada.
- Se solicita en función a las necesidades de la compañía. Entonces, se puede hacer coincidir el momento para pagar a los proveedores con la fecha de cobro por las ventas.
- Riesgos de proveedores .
- Quiebre de la cadena de suministroSi la logística se rompe, desencadena una serie de problemas que pueden afectar a otros proveedores o arriesgar la pérdida del producto.
- Riesgo de fraude Los riesgos de este tipo son especialmente críticos para industrias como los servicios al consumidor.
- 1. Interrupción del servicio al cliente El proveedor se transforma en la cara de la empresa, por lo que el cliente asumirá que cualquier problema que presente el servicio es responsabilidad directa de ella
- Cómo conseguir descuentos con proveedores?Una de las mejores estrategias para obtener buenos descuentos de los proveedores es centralizar las compras en un mismo proveedor, y no utilizar un proveedor para cada producto. Lo mismo pasa si tienes diferentes sucursales, mejor si compran todas en el mismo proveedor.
- Para garantizar la calidad en tu empresa es imprescindible que tus proveedores también asuman este compromiso. Sólo así se puede alcanzar la Calidad Total y la Excelencia. La relación entre una empresa y sus proveedores debe estar basada en la confianza
- Es importante tratar con respeto al proveedor; exigir eficiencia y ser eficientes con ellos; pagar pecios justos y en debido tiempo; entenderlos como “ingrediente”; integrarlos al Equipo; incorporarlos en las capacitaciones para hacerlos crecer junto con la empresa.
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