Makers
Updated: 10/27/2020
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  • Juan Sánchez y su equipo operativo identifican una tienda con potencial para segmentar precios por las características de su entorno
  • Juan y su equipo proponen al equipo comercial la segmentación y éste les da los pasos a seguir
  • Juan y el equipo de operaciones trabaja en el análisis del entorno y las circunstancias de la tienda. Después de recabar la información, la comparten con Laura para que se encargue del análisis y la propuesta de segmentación.
  • Laura recibe los datos del equipo de operaciones. Ahora solo tiene que agregar la nueva información y el software se encarga de proponer los incrementos dependiendo de la categoría.
  • Los precios se actualizan casi de inmediato en el punto de venta, sin necesidad de esperar tantas semanas como hoy en día.
  • Los cambios en el sistema se monitorean para verificar que el impacto sea positivo. En caso de que no sea así, se puede revertir en el sistema de manera rápida.