Historia
Updated: 2/23/2021
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  • Buenos Días, Soy Carlos Administración Burócrata * Ciudadano marginal e irrelevante* Estado piensa en sí mismo* No me preocupo por lo social* El gasto público no tiene límite ni vocación productiva* Mal uso y derroche de los recursos
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  • Hola Carlos Soy Eduar y mi Administración es Nuevo Modelo Gerencial* El ciudadano es el eje de la acción pública.* El estado ayuda social y colectivamente.* La prioridad es la inversión social.* El gasto público es limitado, selectivo y productivo.* La administración es austera en todos sus actos.
  • Gracias por tu retroalimentación Carolina!
  • Carolina! Imagínate que escuché dos administradores públicos y considero que me inclino por el nuevo modelo Gerencial
  • Camila gracias por contarme, yo también he estado leyendo sobre el tema y sí! la NGP está ligada a la Racionalidad administrativa, que piensa más en el ciudadano y la productividad de los recursos públicos.
  • Enfoque de la reinvención del GobiernoFué basado en un plan de cambio y diseño, que aumente la eficacia a traves de técnicas y valores que incluya los clientes-ciudadanos.
  • Enfoque del Paradigma posburocráticoSurgimiento de una nueva cultura organizacional, operativo, tecnológico con resultados de valoración.
  • La nueva Gestión Pública tiene varios Enfoques
  • Enfoque de Gestión por porcesosCada actividad es una unidad de trabajo material o mental, simple o compleja que agrupa acciones llamadas tareas u operaciones que se pueden medir con indicadores operacionales de gestión y de resultados
  • Enfoque de creación de valor públicoLos servidores públicos deben pensar en conceptos de producto o servicio, calidad y valor para reducción de costos. Crear satisfacción ciudadana
  • Carolina te escuché y quiero contarte otros enfoques.
  • La nueva Gestión Pública tiene varios Enfoques
  • Enfoque de gestión funcional al de gestión por procesosGESTIÓN FUNCIONAL* Organización por departamentos o áreas especializadas* Los departamentos condicionan la ejecución de las actividades.*Autoridad en jefes funcionales o departamentales* Principios de jerarquía y control.* Orientación hacia el jefe*Mando por control de vigilancia*Ser más productivos*Cómo hacer mejor las actividades
  • Claro Pedro dime!
  • Claro Carolina sigue tu!
  • Enfoque de gestión funcional al de gestión por procesosGESTIÓN POR PROCESOS* Organización orientada a los procesos.* Los procesos con valor adicional condicionan las actividades.* Autoridad basada en los responsables del proceso.*Procesos de Autonomía y de autocontrol.* Principios de eficiencia en la toma de decisiones.* Mando con apoyo a la supervisión.* Ser más competitivos.*Para quién se hace y que se debe hacer*
  • Sigo yo con la Gestión por procesos, pedro!
  • La nueva Gestión Pública tiene varios Enfoques
  • Enfoque de la Gestión Para ResultadosPropone cambios en las formas tradicionales en cuanto a la satisfacción y bienestar del ciudadano, mediante logros de objetivos y metas
  • No podemos dejar de lado el estudio de la NGPLa investigación sobre diseño y operación de programas, argumentación y perfeccionamiento de la investigación.Es un conjunto de doctrinas y justificacones que giran en torno a problemas comunes