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- ¡Hola soy el Despachador-Recibidor!Y soy el responsable de realizar labores correspondientes al recibo, identificación,descripción y despacho conforme a su especialidad, de los materiales, equipos,productos, herramientas y otros bienes propiedad o en custodia de la empresa. Tramito los formatos y documentos relacionados a esta actividad.
- ¡Hola soy el auxiliar de almacén!Mi función es apoyar al jefe del almacén en el registro de entradas y salidas de materialy herramientas necesarias para la ejecución de las actividades.
- ¡Hola soy la jefa de almacén!y soy la encargada de supervisar todo lo que ocurre en un almacén. Uno de mis objetivos primordiales es optimizar tanto el espacio del almacén como las tareas que allí se llevan a cabo.
- Sí, el almacenamiento sirve para guardar un material en optimas condiciones
- Bien, pero no sólo implica eso, también:- Administración de bodegas- Espacios destinados para tal fin, donde se llevan procesos de: recepción de materiales, adecuación de productos a los requerimientos comerciales.Almacenamiento físico, Picking, preparación de la expedición de entregas y carga de camiones.
- Para empezar con tu capacitación.¿Sabes que es almacenamiento?
- Una pregunta, es que aún no tengo muy claro, ¿cuáles son los objetivos de la gestión de almacén?
- Bueno pues, algunas de las finalidades de laexistencia de una gestión de almacenes serán:- Agilidad y rapidez en ladistribución del producto.- Honestidad e integridad en elservicio.- Minimización de costos.- Optimización de la capacidad devolumen disponible.- Minimización de las operacionesde manipulación y transporte.
- Lo primero sería, 1. Planificación y organización en la gestión de almacenamiento: Estas actividades son de carácter estratégico y táctico identificada la red de distribución y almacenamiento, se debe decidir sobre el tipo de almacén y la ubicación más conveniente del mismo, para que la salida de los productos sea la más fácil y adecuada.
- El proceso de Recepción permite el control y gestión de toda la mercancía, la descarga de los productos y la verificación del producto físico vs los documentos de entrega.
- Antes de terminar con esta fase de capacitación, me gustaría que entre todos mencionáramos los procesos claves de la gestión de almacenes, con el fin de afianzar los conocimientos
- Seguidamente viene el Almacenamiento en el cuál se puede identificar la mercancía y ubicarla en un espacio físico y previamente designado en la gestión de almacenamiento.
- La Preparación de pedido o surtido de pedidos, se trata del proceso de seleccionar la mercancía solicitada según sus características. Por ejemplo: Fecha de vencimiento, lote, fecha de manufactura, etc)..
- El Control/Gestión de inventario, tiene como objetivo vigilar la existencia de los productos dentro del almacén. También, responde ante todos los movimientos que se realicen de la mercancía.
- Y por último tenemos el proceso de Despacho o Embarque en donde se gestiona la salida de la mercancía. Abarca desde la generación de toda la documentación necesaria como guías de remisión, listas finales del pedido u hoja de packing, entre otras; la inspección física del producto vs documentos; hasta el embarque de los productos en el transporte correspondiente.
- ¡Woowww!Te has vuelto todo un experto en gestión de inventario, tengo muchas expectativas de ti muchacho
- Lo mismo digo, sé que lo harás excelente, estoy ansioso de trabajar contigo.
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