Zarządzanie strategiczne

Zarządzanie strategiczne
  Copy


More Options: Make a Folding Card




Storyboard Description

This storyboard does not have a description.

Storyboard Text

  • Cześć. Wiesz może co to ta cała analiza strategiczna?
  • Jasne! Analiza strategiczna jest zbiorem działań, których wynikiem ma być sformułowanie optymalnego wariantu strategii gospodarczej  przedsiębiorstwa.
  • Tak. Składa się z kilku etapów. Pierwszy to analiza otoczenia. Aby stworzyć strategię firmy, musisz przeanalizować makro i mikrootoczenie. Dzięki temu łatwiej określić szanse i zagrożenia w osiągnięciu zamierzonego celu.
  • Zbiorem działań?
  • Ok, jaki jest kolejny etap?
  • Analiza przedsiębiorstwa. Skupia się na badaniu potencjału strategicznego danego przedsiębiorstwa pojmowanego jako odpowiednio dobrane i konkurencyjne zasoby oraz zdolność do ich efektywnego wykorzystania.
  • Dobra, a czym są te zasoby?
  • Zasoby rozumie się bardzo szeroko. Zarówno w sensie materialnym - są to np. kapitał czy nieruchomości - i niematerialnym, czyli np. kadry czy reputacja firmy. 
  • Rozumiem, ale co zyskuję dzięki takiej analizie?
  • Wyniki analizy zasobów przedsiębiorstwa wskazują, które z zasobów mogą być podstawą budowania przewagi konkurencyjnej i jak mają się one do stanu zasobów i umiejętności konkurentów.
  • Ok, teraz rozumiem. Jakie są kolejne etapy?
  • Określenie misji i wizji przedsiębiorstwa. Następnie należy przeanalizować wszystkie możliwe drogi rozwoju przedsiębiorstwa i wybrać odpowiednią strategię.
Explore Our Articles and Examples

Try Our Other Websites!

Photos for Class   •   Quick Rubric   •   abcBABYart   •   Storyboard That's TpT Store