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  • Buenos días Anselmo ¿Has pensado cómo llevarás a cabo tu proyecto?
  • Ok, ahorita me explican en la oficina.
  •  Sí patrón, mi proyecto lo llevaré a cabo con la metodología del PMI. 
  • ¿Me pueden explicar la metodogía que planean utilizar para sus proyectos, diferencias y similitudes?
  • El PMI define el proyecto como un emprendimiento temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio. Es un proceso, con una duración determinada y un fin concreto, compuesto por actividades y tareas diferentes, que puede ser elaborado de manera gradual.
  • En Scrum un proyecto se ejecuta en ciclos temporales cortos y de duración fija (iteraciones que normalmente son de 2 semanas, aunque en algunos equipos son de 3 y hasta 4 semanas, límite máximo de feedback de producto real y reflexión). Cada iteración tiene que proporcionar un resultado completo.
  • En ambos es necesario completar una fase de planificación detallada antes de comenzar con la fase de ejecución y ambas tienen etapas bien definidas.
  • SCRUM se enfoca a personas, documentación mínima, los procesos son iterativos, la organización es descentralizada y el ROI es progresivo.
  • Y la metodología del PMI está enfocada a procesos, la documentación es importante, los procesos son lineales se planifica por adelantado, la gestión es centralizada y el ROI es al final del proyecto.
  • Excelente decisión equipo, manos a la obra.
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