HISTORIETA PARTE 1

HISTORIETA PARTE 1

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  • gerente de ARH: En nombre de nuestra empresa productora de shampoos, me es grato dirigirme a ustedes y darles la bienvenida a nuestras instalaciones, nos sentimos complacidos de que hayan decidido llevar a cabo su labor en nuestras instalaciones, antes de iniciar con sus labores me gustaría comentarle algunas políticas que tenemos, las cuales consiste en imponer una tendencia de uso novedoso, rentable y respetuosa para el medio ambiente. por eso, para lograr este objetivo tenemos ciertos valores, los cuales están ligados con la responsabilidad y honestidad que se mostrara en el trabajo en equipo, espero y aproveche esta gran oportunidad de trabajo y se esfuerce al máximo con su capacidad, sin más preámbulos los guiare a su departamento, para que inicien con su trabajo.
  • Gerente de ARH: Entonces, los llevare con el Gerente de ventas.
  • vendedor 2: yo también Estoy agradecido con sus atenciones, espero tener los resultados esperados.
  • 
  • vendedor 1: muchas gracias por aceptarme, espero dar las expectativas deseadas
  • Gerente de ARH: Vine a dejarlos a tu cargo, son los nuevos vendedores que estarán a prueba, ya les expliqué lo esencial, solo falta explicarles el proceso de enseñanza
  • Gerente de ventas: Ah si, está bien, déjamelos yo me encargo de los demás
  • Gerente de ARH: bien, nos vemos entonces
  • Gerente de ventas: Hola, ¿Qué te trae por aquí?
  • vendedor 1: mucho gusto, espero trabajar usted
  • vendedor 2: es un placer, estamos a sus órdenes.
  • gerente de ventas: Hola, mucho gusto, yo seré su jefe directo y estaré evaluando su desempeño, no se les olvide que este mes es de prueba y determinara que tan eficientes son en nuestra empresa, cualquier duda que tengan pueden preguntarme directamente
  • vendedor 1: disculpe, tengo una duda
  • vendedor 1: como exactamente medirá nuestro desempeño?
  • Gerente de ventas: bueno, la forma en la que supervisare sudesempeño, será a través de un Registros de acontecimientos notables. el cualconsiste en evaluarlos con una bitácora diaria, anotando las acciones másdestacadas del empleado, ya sean positivas o negativas, directamenterelacionadas con la función que desempeña en un periodo determinado.
  • gerente de ventas: si dígame
  • vendedor 2: podremos nosotros ver la bitácora? 
  • vendedor 1: si la verdad, siento que seria bueno ver en que nos equivocamos para mejorarlo
  • vendedor 2: eso sería de gran ayuda,
  • Gerente de vetas: podría proporcionarte una retroalimentación, la cual podríamos hacer cada semana
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