Olhe, eu fiz uma estupidez e quero me desculpar. Eu não tinha direito de tratá-lo daquele modo. Deveria ter me lembrado de que você era novo no cargo. Desculpe-me.
Obviamente achamos que você está qualificado para o cargo, ou não iríamos trazê-lo para cá.Mas leva tempo aprender qualquer serviço.
Já que você está aqui, rapaz, quero esclarecer algumas coisas na presença de seu chefe. O trabalho de vocês é garantir que pessoas como eu não tomem decisões estúpidas.
Daqui a três meses espero que você saiba asrespostas para qualquer pergunta sobre seus produtos.
você tem minha completa confiança. E obrigado por me deixar corrigir um erro idiota.
O pedido de desculpas de Smith trouxe para Pedro um alivio, em saber que Smith reconheceu seu erro. Ter o Smith como superior tem que ser um profissional atento as informações sobre o produto e ganhar confiança, e se o Smith fosse subordinado treinaria ele para executar suas tarefas da maneira mais eficiente, e informava sobre suas responsabilidades e qual seu papel dentro da empresa.
Smith define as responsabilidades de Pedro importantes e confia em Pedro, tanto que o ouviu, chamou o colaborador e reconheceu sua atitude errada se justificando, e que ajudará ele a tomar decisões corretas.
O aspecto mais importante dentro da empresa Tudo Bem & Cia é o respeito com os superiores, porque durante o erro de Smith ter falando durante a frente dos colaboradores Paulo, decidiu não interromper a fala de Smith e deixar pra explicar após a reunião acaba.