Monica Moreno

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  • Hola mi nombre es Monica Moreno y hoy hablare acerca de el manual de procesos y procedimientos junto con mi compañero Juan. Acompáñanos.
  • A falta de este se perdería la organización  y calidad del producto, falta de cumplimiento, y la no identificación de responsabilidades.
  • Juan, ¿cual crees que es la consecuencia de no tener un manual de procesos y procedimientos en una empresa?
  • Aparte de que ayuda a que funcione correctamente la empresa mostrando las normas.Controla el cumplimiento Construye una base de mejoramiento. un fácil control, minimiza el  riesgo personal y da una integración para el control y la calidad interna.
  • ¿Porque se debería implementar?
  • Como objetivo general resalta las ventajas del manual en la empresa, y así identificar funciones internas, deberes, ubicación y cada una de las responsabilidades.
  • Ahora como objetivo especifico, este puede indagar porque muchas no implementan el uso del manual, identificar consecuencias al retener procesos, y mostrar ventajas de la construcción del manual para un mejor desempeño. 
  • Su uso se justifica para una mejora empresarial, así ser eficientes, identificar entradas, resultados para así poder informar al personal sobre que se debe mejorar para minimizar las fallas en el producto y crear una mejora continua
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