Proceso de innovación

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  • El proceso de innovación involucra..
  • Está super aburrida esta clase.
  • Si ya se, pero bueno solo faltan 10 minutos.
  • Bueno, eso es todo por hoy, nos vemos la próxima clase.
  • ¿Y si mejor vamos a la biblioteca a buscar nuestras fuentes?
  • ¡Si!, yo traigo mi macbook
  • Mira, encontre que unas de las características del proceso de innovación son que: Abarca diferentes fases, desde la generación de ideas hasta la explotación de los resultados. Es necesaria una determinada metodología para establecer objetivos concretos y medibles.
  • Pues yo encontré algunos ejemplos de la gestión de la innovación: - En algún restaurante nuevo, se genera la necesidad que todos los cocineros inventen nuevos platillos para así generar clientes - En alguna compañía de cable, constantemente los empleados tienen que generar nuevas ideas de paquetes y costos para atraer a más mercado.
  • Mira, estas son algunas de las estrategias de innovación: Estrategia innovadora ofensiva: esta busca la introducción permanente de nuevos productos y procesos accediendo así a nuevos mercados, busca la supremacía en su mercado.Estrategia innovadora defensiva: Esta estrategia es la que adoptan las organizaciones que siguen al líder tecnológico y en consecuencia asumen el hecho de no ser las primeras del mercado, pero tampoco quieren quedarse fuera de él. Permite solventar los riesgos específicos de una estrategia ofensiva que busca innovaciones radicales, a cambio deberá optimizar las funciones de marketing, finanzas, y producción para alcanzar ventajas competitivas que le permitan enfrentarse al líder.
  • Estoy seguro que ni eso les enseñó el profesor.
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