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Fase II Evaluación previa.Debemos diseñar el diagrama de flujo del proceso para determinar el estado realde gestión ambiental de la empresa.
Fase IPlaneación y organizaciónAqui definimos las metas del proyecto y Establecer el compromiso de la gerencia para la obtención de recursos materiales, humanos y financieros.
Fase IIIEvaluación.Evaluar las causas de las fallas ambientales, relacionadas con las materias primas (calidad, almacenamiento y administración), tecnología (mantenimiento, inadecuado uso de la maquinaria o tecnología obsoleta)
Para implementar la Metodología P+Len tu organización debemos conocer sus V fases Para implementar la Metodología
Fase IVEstudio de factibilidad.Debemos seleccionar opciones factibles con base en la información recopilada y documentada durante las evaluaciones y a indicadores de medición.
Fase VImplantación.Este proceso debe ser documentado a fin de proveer a la empresa los resultados de la gestión y así identificar las fallas del procesoy las posibles soluciones.
Los nuevos retos de la competitividad empresarial, por generar ventajas que las diferencien de otras en la gestión ambiental es uno de los valores de mayor importancia.Cabe destacar que la P+L y en general, cualquier apuesta de gestiónambiental es una necesidad urgentepara desarrollar la competitividad o rentabilidad de una empresa, sino el futuro del planeta. Por eso los invito a diseñar esta metodologia y comprometerse con las necesidades ambientales !!

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