1. Lista de actividades.2. Critica constructiva a la lista.3. Delimitar hitos intermedios4.RRHH y técnicos disponibles
II. FASE 2: PLANEACIÓN
5. Duración y orden de las actividades.6. Agruparlas en función de su fin.7. Determinar orden tareas.8. Definir la holgura de las actividades.9. Ver cuales actividades se pueden desarrollar simultáneamente.
FASE 3: EJECUCIÓN
En esta fase se planifican las actividades que se llevarán a cabo. Primero se hace una lista y se establece que se van a realizar.
FASE 4: CONTROL
Segundo. Se organizan como se van a realizar.
FASE 5: CONCLUSIONES
Aquí el director del proyecto informa de:El avance de las actividades.Situación de aquellas situaciones no planteadas en el inicio.Resolución de aquellos imprevistos encontrados.
OBJETIVOS FINALES DEL PROYECTO
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1. Confirmar la aceptación del producto.2. Ratificar el uso del producto generado en los nuevos procesos.3.Cierre de la documentación relativa al proyecto y los acuerdos tomados para su desarrollo.4.Plasmar los acuerdo obtenidos en el documento de cierre.
El director evaluará el desarrollo de logro de cada actividad de manera objetiva.
Primeramente hay que elaborar un informe de conclusión, donde se recogen los aspectos más destacados del proyecto.
Al finalizar el proyecto se deben cumplir estos objetivos.
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