Registrera dig som lärare
Unknown Story
Storyboard Text
- 4.1 Antecedentes Hace unas décadas atrás se logro definirlo como: “Un proceso creativo mediante el cual se definen las características de un sistema, de manera que cumpla de forma óptima con sus objetivos”
- En el campo de la teoría organizacional, constituyen una visión más amplia de los sistemas sociales y laborales, en que se incluye la estructura formal, el diseño de las prácticas laborales, la naturaleza de la organización informal, así como los procesos de selección, socialización y de perfeccionamiento de las personas, todo ello en función ofrecer ventajas competitivas a partir de la motivación, y la interacción entre los clientes internos y entre estos y los clientes externos.
- TEMA 4DISEÑO ORGANIZATIVO Y ADMINISTRATIVO
- Una empresa tendrá una forma jurídica individual si es propiedad de solo una persona. El propietario responde ante terceros con todos y cada uno de sus bienes, esto es, de forma ilimitada, o solo con la cantidad que haya aportado en el momento de su constitución, en este caso se hablará de responsabilidad limitada.
- 4.2. Figura jurídica de la empresaNosotros somos la identidad que asume legalmente una empresa teniendo en cuenta su titularidad y a la responsabilidad que sus propietarios tienen en términos legales.
- 4.3. Desarrollo de la propuesta de valor (misión y visión).Es muy importante que una empresa cuente con una misión. La cual la podemos definir como el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización. En la cual la compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión.Esta nos ayuda a señalar prioridades y la dirección de las actividades de una organización, identifica los mercados que se dirige, los clientes a los que quieres servir y los productos que quieres ofrecer.
- Por otro lado: La visión Es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro.Es el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y ayuda a guiar y orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad
- 4.4. Organigrama de la empresa.Es un esquema o representación gráfica de la estructura de una compañía. Puede incluir la relación de departamentos de la empresa, así como de los nombres de los directivos de cada departamento, así como las relaciones jerárquicas de mayor importancia.Estas son algunas ventajas de los organigramas: Organización de los departamentos, Relación jerárquica, División del trabajo,, visión gráfica de las funciones de la empresa y herramienta de control de la comunicación interna.
- 4.5. Descripción de puestos.Para que les quede mas claro, esto consiste en enlistar y definir las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos laborales incluidos en la estructura organizacional de la empresa y detallando la misión y el objetivo que cumplen de acuerdo a la estrategia de la compañía.
Över 40 miljoner storyboards skapade
Inga Nedladdningar, Inget Kreditkort och Ingen Inloggning Behövs för att Prova!
