MAAN en Acción
Storyboard Beskrivning
Salario de Negociación - Storyboard de entrenamiento corporativo
Storyboard Text
- Glida: 1
- Gracias por sentarte a hablar de esto.
- La Línea de Fondo de Vishal
- Línea de Fondo de Chris
- Chris y Vishal tienen sus líneas de fondo en mente a medida que entran en la negociación.
- Glida: 2
- He estado revisando posiciones comparables y creo que un aumento del 10% me pondría en línea con otras empresas.
- MAAN de Vishal
- Eso es prometedor. Tal vez debería pedir más.
- El embarque de un nuevo empleado es caro. Además, perderíamos el conocimiento institucional de Chris. Creo que necesitamos hacer lo que podamos para retenerla.
- Vishal interpreta la apertura de Chris como indicativo de su MAAN: dejando a trabajar para una compañía diferente. Considera su MAAN: contratar a un nuevo trabajador.
- Glida: 3
- MAAN de Chris
- Chris considera su MAAN y trata de obtener una idea de la línea de fondo de Vishal. También dice que le gustaría quedarse con la compañía.
- Glida: 4
- Sé que el presupuesto permitiría un 7%. O podría ser un 6%, y podemos volver a visitarlo de nuevo en 6 meses, en lugar de esta vez el próximo año.
- Eso funcionaría, pero déjeme ver si puedo empujarlo un poco más arriba.
- Vishal evalúa la situación y decide que el MAAN de Chris probablemente esté cerca de su línea de fondo. Confiando en el deseo de Chris de permanecer, Vishal extiende una oferta complementada por una concesión adicional.
- Glida: 5
- Simplemente no tenemos el presupuesto para esa escala de aumento. Pero valoramos tu trabajo, y nos gustaría hacer lo que podamos para mantenerte aquí.
- Oops, puede que haya exagerado eso. Sé que hay otras personas que podrían hacer este trabajo.
- Vishal señala que la demanda de Chris está más allá de su línea de fondo, y que él sabe que su MAAN es probablemente dejar la compañía.
- Glida: 6
- Vamos a dividir la diferencia. 6,5% y revisión después de 8 meses, después de que termine el año fiscal?
- Eso funcionaría. Déjeme revisar los números y redactar el papeleo.
- Sensing Vishal está cerca de su línea de fondo, contadores de Chris dentro de los límites que Vishal ha establecido. Ambas partes están dentro de sus objetivos para la negociación, y ni tiene que recurrir a su mejor alternativa.
- Glida: 0
- No me estoy estableciendo por menos de un aumento del 5%.
- Definitivamente no puedo ir por encima de $ 3.750. Simplemente no lo tenemos en el presupuesto.
- Me gustaría quedarme aquí también, ¿qué podría manejar la compañía?
- Por supuesto, Chris. Estamos atrasados para revisar su compensación, y creo que se merece el aumento.
- ¡Vaya! Suena como si estuviera mirando otras posiciones. Podríamos tener que reemplazarla con un nuevo empleado.
- Sé que podría conseguir un trabajo en Competition Inc., pero el salario sería casi el mismo, y realmente no quiero cambiar de trabajo.
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