इस बातचीत प्रौद्योगिकी कंपनियों में एक बहुत ही सामान्य स्थिति है। कैसे इंजीनियरों और विपणन सोचता है कि में मतभेद के कारण, इंजीनियरों अक्सर मूर्ख के रूप में विपणन के बारे में सोच, और विपणन के साथ काम करने के लिए के रूप में मुश्किल इंजीनियरों की सोचता है। इस बाड़ के दोनों किनारों पर घर्षण और subpar परिणामों की एक बहुत कुछ करने के लिए होता है। वहाँ बंद दरवाजों के पीछे पुस्तक में इस घटना पर एक बड़ा अध्याय है: जोहन्ना रोथमान और एस्थर डर्बी द्वारा महान प्रबंधन का राज।
Storyboard Text
Glida: 1
मैं आपके कोड की गुणवत्ता के बारे में बात करना चाहता हूं आपके 35% से अधिक टिकट विफल QA।
हम इसे सुधारने के लिए क्या कर सकते हैं?
Glida: 3
आपको लगता है कि मार्केटिंग की पसंद को बेवकूफ कहा जाता है?
Glida: 4
यदि आप उन्हें समझने की कोशिश में अधिक समय बिताते हैं, तो आपको क्या लगता होगा?
Glida: 5
क्या हम इस पर एक साथ चर्चा करने में अधिक समय व्यतीत कर सकते हैं? मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि मैं समझता हूं।
आवश्यकताएँ
Glida: 6
मैं आपके बारे में क्यूए और मार्केटिंग से बड़ी बातें सुन रहा हूं।
एक महीने बाद...
Glida: 0
मेरी समस्या बेवकूफ विपणन उनके बेवकूफ अनुरोधों पर अपना मन बदलती रहती है
मुझे नहीं पता। मुझे कोशिश करने दो।
हमारा अंतिम वार्तालाप एक आंख खोलने वाला था मैं हर कोई एक पूरी नई रोशनी में देख रहा हूँ
मैं प्यार करता था, मैं हमेशा से सोचा था कि तुम जाने की जल्दी में थे।
मैंने कभी इसके बारे में सोचा नहीं था ... मैं इसे अपने चेहरे पर नहीं कहता ... लेकिन मेरे ईमेल थोड़ा सा कंटनी हैं ...
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