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Storyboard Beskrivning

NextWidget के लिए एक BATNA विकसित करने के लिए इस्तेमाल किया गया एक T- चार्ट

Storyboard Text

Glida: 1
स्थानीय स्टार्टअप
• युवा कंपनी (सी। 2011) • ~ 12% विनिर्माण लागत में वृद्धि • हमारे भवन में स्थित
Glida: 2
धुरी
• 1 वर्ष के बाद से 6% कम लागत वाली विनिर्माण लागत • 18 महीनों के बाद विनिर्माण लागत में 11% की कमी • तत्काल पूंजी लागत: ~ 560 कि
Glida: 3
सस्ता विकल्प
• स्थापित कंपनी (सी। 1 99 3) • उत्पादन लागत में 1-2% की कमी • फैब्रिकॉर्प के लिए प्रत्यक्ष प्रतियोगी • नेब्रास्का में स्थित
Glida: 4
हम उन्हें पसंद करते हैं
कर्मचारियों के साथ पहले से ही एक मैत्रीपूर्ण संबंध है वे हमारी इमारत में हैं, और किसी भी समस्या को हल करने के लिए उनसे काम करना आसान होगा। वे नए उत्पादों को विकसित करने के लिए अधिक तैयार हो सकते हैं जैसे कि हम उन्हें विकसित करते हैं।
Glida: 5
पूरा नियंत्रण
एक विकल्प जो हमें विनिर्माण पर पूरा नियंत्रण देता है और पूरा होने पर एक बेहतर संभालता है। यह कंपनी के लिए एक विकास का अवसर है, जो हमें लंबे समय तक पैसा बचा सकता है।
Glida: 6
सामान्य रूप में व्यवसायिकता
यह विकल्प यथास्थिति के समान है। अपेक्षाकृत कम लागत (हमारी वर्तमान दर से भी बेहतर) और हमारी कंपनी की रणनीति में कुछ आवश्यक बदलाव
Glida: 7
महंगा
यह पहले से ही पतली मार्जिन में कटौती साथ ही, अगर हम तेजी से उत्पादन बढ़ाने की आवश्यकता है, तो वे बड़े पैमाने पर सक्षम नहीं हो सकते हैं।
Glida: 8
जटिल / व्याकुलता
यह हमारे संचालन में एक प्रमुख बदलाव होगा, और हमारे मूल दक्षताओं के बाहर अच्छी तरह से गिर जाएगा। सीखने की अवस्था खड़ी है इसमें प्रारंभिक पूंजी खर्च भी होगा।
Glida: 9
खराब गुणवत्ता
ग्राहक सेवा के लिए उनकी खराब प्रतिष्ठा है हम बहुमूल्य समय तय करने वाली समस्याओं को खो सकते हैं और आग लगा सकते हैं।
Glida: 10
सामाजिक
मुझे अन्य स्टार्टअप के साथ काम करने का विचार पसंद आया। मुझे लगता है कि यह कंपनी की छवि और नेटवर्क के लिए अच्छा है। मजा आता है।
Glida: 11
डरावना
यह मुझे थोड़ा डराता है मुझे यकीन नहीं है कि अगर इसमें शामिल जोखिमों की वजह से, या सिर्फ इसलिए कि यह बहुत अलग है
Glida: 12
प्रतियोगिता
वे फैब्रिकॉर्प के प्रतिद्वंद्वी हैं, इसलिए बातचीत में उनका उल्लेख हमें इस बातचीत या भावी वार्ता में कुछ लाभ दे सकता है।

Bild~~POS=TRUNC Erkännanden

flowchart - Sean MacEntee - (Licens Attribution )

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