https://www.storyboardthat.com/tr/articles/b/iş-çerçeveleri

İş Çerçeveleri ve Yönetim Araçları

Diğer kaynaklar için İş Kaynakları bölümüne bakın.

İş Araçları ve Çerçeveler

Çerçeveler, odaklanmış içerik için yapılandırılmış bir ortam sağlar. Temel "çerçeve", fikirler için ayrılmış alan sağlayan bir organizatördür. Bazen, bu çerçeveler sadece her bir bölümden konuşarak kullanılabilir, ancak görsel yön, anlama ve elde tutma için önemlidir. Çerçeveler, birçok sesle bir konferans odasında kullanılıp kullanılmadığı veya bir kişi tarafından kullanılıp kullanılmadığı, amaç nettir.


Neden Çerçeveler Kullanmalı?


Storyboard That, sizin ve şirketinizin yolda kalmasını sağlamak için iş dünyasında yaygın olarak kullanılan bazı çerçeveleri bir araya getirdi.



Bir Öykü Paketi Oluşturun 

(Bu 2 Hafta Ücretsiz Deneme başlatacak - Kredi Kartı Gerekli değil)


Çıkarım Merdiveni

Anna Warfield Tarafından


Çıkarımın Merdiveni, örgütsel öğrenmede bir lider olan Chris Argyris tarafından tasarlanmıştır. Merdiven kavramı, düşünme süreci, mantıkla ilgili. Merdivende olduğunuzun farkında olun - çok hızlı tırmanmayı çok hızlı önlemek en iyisidir. Bu araç çatışma çözme ve takım kararları verme için de yararlıdır: Sonuçlara gelin ve doğru kararlara ve gerçeklere dayalı eylemleri gerçekleştirin.

Daha Fazla oku

5 Whys Nedir

Nathanael Okhuysen Tarafından


Bir şey ters gittiğinde, özellikle büyük bir organizasyonda, parmakları işaret etmek ve suçlamayı değiştirmek için bir içgüdü olabilir. Bu muhtemelen gelecekte problemin ortaya çıkmasını önlemenin en iyi yolu değildir. Toyota Motor Company'nin kurucusu olan Sakichi Toyoda, şirket içinde ortaya çıkan problemleri belirlemek ve düzeltmek için bir kök sebep analizi türü olan "5 Whys" sürecini geliştirdi. O zamandan beri yalın üretim, Kaizen ve Altı Sigma metodolojisinin bir parçası olarak benimsenmiştir.

Daha Fazla oku

PEST Analizi

Nathanael Okhuysen Tarafından


Geleceğe hazırlanırken şirketler stratejik planlamaya katılırlar. Bu süreç hem şirket içinde hem de dışında faktörlere bakar ve üretilen bilgileri organize etmek için sıklıkla bir SWOT analizi veya benzeri bir çerçeve kullanır. Dış faktörleri inceleyen stratejik planlamaya çevre taraması denir.

Daha Fazla oku

Porter'ın Beş Yarışma Gücü Nedir?

Nathanael Okhuysen Tarafından


Endüstriyel organizasyon, ekonomi ders kitaplarında bulunan şirketler arasındaki "mükemmel" rekabet ile gerçek dünyada bulunan "eksik" rekabet arasındaki farkları inceleyen bir çalışma alanıdır. Alandan türetilen bir araç Michael Porter'ın "beş kuvvet" analizi olup, o da "Seminer Kitabı Rekabet Stratejisi" başlangıcındadır. Porter, beş kuvvet analizini, yaygın olarak kullanılan SWOT analizinin daha katı bir varyasyonu olarak geliştirdi. Çerçeve, bir şirketin stratejik konumunu değerlendirmek için bir endüstrideki rekabet seviyesine odaklanmaktadır. SWOT analizinin aksine, beş güç belirli bir firmanın kendisini incelemek yerine iş ortamını inceler. PEST analizi ile birlikte, SWOT'un Fırsatlar ve Tehditleri üzerine derinlemesine inceliyor.

Daha Fazla oku

SWOT Analizi

Nathanael Okhuysen Tarafından


Stratejik kararlar alırken, dikkate almanız gereken çok faktör vardır. İlgili koşullar, seçenekler ve verilerle bunalmak kolaydır. Bir SWOT analizi veya SWOT matrisi, bu karmakarışık alanda stratejik olarak önemli unsurlara odaklanmak için karar verme çerçevesidir. SWOT, Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler anlamına gelir. Bu dört kategori, kararın bir yönünün olumsuz veya olumlu olup olmadığını ve organizasyonun dışsal mı yoksa dahili olup olmadığını tanımlamaktadır. Kapsamlı bir SWOT analizi, sağlam stratejik planlamanın omurgası olabilir.

Daha Fazla oku

Johari Penceresi

Nathanael Okhuysen Tarafından


Takımlar, iletişim ve bilgi paylaşımı olmaksızın etkili bir şekilde çalışamaz. Perspektifler, yetenekler ve hisler açık olduğunda, takım ilişkileri dinamik ve üretken olur. Bireyler, grup içinde bilgi paylaşma yollarını aktif olarak araştırarak ve şeffaflık, itaat ve özgünlük için bastırarak ekibinin başarısını artırabilir. 1955'te Amerikalı psikologlar Joseph Luft ve Harry Ingham, bireylerin kendilerini ve başkalarıyla olan ilişkilerini görselleştirmek ve anlamak için bir yöntem hazırladı. Johari penceresi kişisel özellikleri hem iç hem de dış perspektiflerden organize etmek ve envanterlemek için kullanılan bir araçtır.

Daha Fazla oku

Storyboarding ve de Bono's'un Altı Düşünme Şapkasını Kullanma

Marissa Martinez Tarafından


Edward de Bono tarafından ifade edilen bir konsept olan Altı Düşünme Şapkası, beyin fırtınası ve yenilik için güçlü bir araçtır. Düşünceleri altı “paralel” ya da “yanal” alanlara ayırmak, bağırsak hissinden veri analizine kadar ayrı ayrı tartışılacak olan bir düşünce yelpazesine olanak sağlar. Bu altı tip düşünmeyi yapılandırılmış bir şekilde kullanarak, gruplar problem çözmeyi daha etkili bir şekilde ele alabilirler.

Daha Fazla oku



Daha fazla okuma



Bir Öykü Paketi Oluşturun 

(Bu 2 Hafta Ücretsiz Deneme başlatacak - Kredi Kartı Gerekli değil)



Fiyatlandırma

Sadece kullanıcı başına aylık!

/ay

yıllık olarak faturalandırılıyor

Tam Fiyatlandırma Sayfasına Bakın

Yardım Storyboard That!

Daha Fazla mı Arıyorsunuz?

İş Makalelerimizin ve Kaynaklarımızın geri kalanına göz atın!

Tüm İş Kaynakları | Ürün Geliştirme | Müzakere | İş Çerçeveleri | Film ve Video Kaynakları

Ücretsiz Denememi Başlat
Ücretsiz Denememi Başlat
https://www.storyboardthat.com/tr/articles/b/iş-çerçeveleri
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Her hakkı saklıdır.
Makalelerimizi ve Örneklerimizi Keşfedin

Diğer Web Sitemizi Deneyin!

Photos for Class - Okul Güvende, Creative Commons Fotoğraflarını Arayın! ( Senin için bile öyle! )
Quick Rubric - Kolayca Oluşturun ve En Çok İzlenen Sıralamaları Paylaşın!
Farklı bir dil mi tercih edersiniz?

•   (English) Business Frameworks   •   (Español) Marcos de Negocio   •   (Français) Cadres D'affaires   •   (Deutsch) Geschäftsrahmen   •   (Italiana) Strutture Commerciali   •   (Nederlands) Zakelijke Frameworks   •   (Português) Estruturas de Negócios   •   (עברית) מסגרות עסקים   •   (العَرَبِيَّة) أطر العمل   •   (हिन्दी) व्यापार के फ्रेमवर्क   •   (ру́сский язы́к) Бизнес-структуры   •   (Dansk) Forretningsservice Frameworks   •   (Svenska) Affärs~~POS=TRUNC   •   (Suomi) Business Frameworks   •   (Norsk) Forretnings Rammeverk   •   (Türkçe) İş Alanları Çerçeveleri   •   (Polski) Ramy Biznesowe   •   (Româna) Cadrele de Afaceri   •   (Ceština) Obchodní Rámy   •   (Slovenský) Podnikové Rámce   •   (Magyar) Üzleti Keretrendszerek   •   (Hrvatski) Poslovni Okvir   •   (български) Бизнес Рамки   •   (Lietuvos) Verslo Karkasai   •   (Slovenščina) Poslovni Okviri   •   (Latvijas) Biznesa Karkasi   •   (eesti) Business Raamistikud