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Slayt: 1
Luis, quiero abrir mi empresa de productos caseros, pero no sé por dónde empezar.
Lo primero es planear: definir metas y estrategias. ¿Qué quieres lograr en el primer año?
Quiero vender en el mercado local y que los clientes confíen en mi marca.”
Slayt: 2
“Yo supervisaré la producción contigo, y Luis se encargará del marketing. Todos debemos trabajar en equipo.
Doña Marta, ¿quién se encargará de la producción y quién de las ventas?”
Motivemos al equipo con pequeñas metas semanales. ¡Podemos lograrlo juntos!”
Slayt: 3
“Debemos mejorar la parte financiera. Ajustemos el presupuesto y revisemos el inventario.”
Mamá, vendimos 200 productos, pero los costos subieron más de lo esperado.”
Yo puedo optimizar el uso de insumos para reducir desperdicios.”
Slayt: 4
“No puedo engañar a mis clientes con productos de baja calidad. Prefiero mantener la confianza, aunque gane menos.”
“Esa es la esencia de la ética empresarial: tomar decisiones correctas, no solo rentables.
Si usan mis insumos, ahorrarán dinero, aunque no son los mejores.
Slayt: 5
La historia de Doña Marta nos enseña que la administración combina planeación, organización, dirección, control y coordinación. Que las áreas funcionales trabajan juntas y que la ética fortalece la confianza. Solo así las empresas pueden ser competitivas y sostenibles en un mundo globalizado.”

40 Milyondan Fazla Hikaye Panosu Oluşturuldu

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