Aramak

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Bu Öykü Panosunu kopyala
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Öykü Penceresi Metni

  • Slayt: 1
  • Acción 1: Visualizar el panorama del problema
  • Carlos: “Sí, antes de actuar, debemos entender bien la situación.”
  • María: “Hemos tenido una baja considerable este mes… necesitamos analizar qué está pasando.”
  • María y Carlos deciden recopilar información y analizar las causas de la disminución en las ventas, identificando factores internos y externos que afectan a la empresa.
  • Slayt: 2
  • Acción 2: Identificar el desafío adaptativo
  • María: “Exacto, debemos encontrar la raíz del desánimo y proponer soluciones juntos.”
  • Ana: “El problema no solo son las ventas, también la falta de motivación en el equipo.”
  • El equipo reconoce que el verdadero desafío no es solo económico, sino emocional. Aceptan que se necesita un cambio en la actitud y en la forma de trabajar.
  • Slayt: 3
  • Acción 3: Regular el estrés
  • Ana: “¿Y si no vemos un cambio? ¿Y si las ventas siguen bajando?”
  • Carlos: “Somos capaces, solo necesitamos mantener la calma.”
  • María: “Confía en lo que hacemos. Trabajando unidos podemos lograrlo.”
  • Ana se muestra insegura, pero Carlos y María generan un ambiente de confianza con una buena comunicación. Posteriormente se capacitan y establecen metas claras para mejorar los resultados.
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